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Off Topic

LOLO_FTW escribió:Abro este tema para comparar como fue la gestión en salud comparando los Gobiernos democráticos de la llamada "Cuarta república" con el régimen del Gran Comandante supremo dios, infinito, ilimitado, mesías Shiabe. Very Happy

Bueno para empezar el comandante Supremo infinito Shiabe arranco su primer día de "Fama" mandando a un coñazo de gente a terapia intensiva una madrugada del 4 de Febrero de 1992 el otro lote termino en la morgue, todo para tener un ratito de tiempo en la TV Incluyendo por un Canal que cerraría años mas tarde, el gran comandante Supremo infinito Shiabe (Napoleón se queda pendejo al lado del talento militar del comandante supremo) termino siendo jodido por tropas de segunda comandadas por el Vise Almirante Carratu Molina (Shiabe ataco con la fuerza élite de paracaidistas adicionalmente contaba con la gran ventaja que le daba el factor sorpresa)

En fin viniendo a la gestión en Salud.

Explico como se dividen los centros aquí mas información para que vayan entendiendo.
http://maiquiflores.over-blog.es/article-normas-sobre-clasificacion-de-establecimientos-de-atencion-medica-del-sub-sector-salud-37528888.html

Las grandes obras en Salud son considerados los Hospitales Tipo IV -Los Hospitales tipo IV tienen las siguientes características:

1.- Prestan atención médica de los tres niveles con proyección hacia un área regional.

2.- Se encuentran ubicados en poblaciones mayores de cien mil (100.000) habitantes y con área de influencia superior al millón (1.000.000) de habitantes.

3.- Tienen más de 300 camas.

4.- Cuentan con unidades de larga estancia y albergue de pacientes.

Su estructura funcional es así:

1.- dirección a cargo de un Médico Director, especialista en Salud pública y amplia experiencia en Administración de hospitales.

2.- Departamentos clínicos básicos. Departamentos de emergencia y medicina crítica.

3.- Los mismos servicios de especialidades que correspondan al Hospital tipo III (Ver en el link cual es el tipo III).

4.- Servicios de cirugía compuestos por. Neuro-cirugía, Ortopedia y Proctología.

5.- servicios de medicina compuestos por Inmunología, Endocrinología, Geriatría, Medicina del Trabajo, Medicina Nuclear, Genética Médica.

El Ministerio de Sanidad y Asistencia Social podrá agregar otras especialidades de acuerdo a la demanda y en función del estudio de movilidad del área respectiva.

Su estructura jerárquica y técnico-administrativa es así:

1.- Dirección: Un médico director, médicos adjuntos de atención médica y epidemiológica, con los correspondientes cursos de post-grado.

2.- Jefes de Departamento y sus adjuntos, con el post-grado correspondiente, al igual que los jefes de servicios y sub-especialidades.

3.- Seis (6) Nutricionistas como mínimo.

4.- Tres Licenciados en Enfermería en la jefatura del Departamento.

5.- Administración a cargo de un Licenciado en Administración Comercial, economía o disciplina afín.

6.- Jefe de la Oficina de Personal con amplios conocimientos en Administración de Personal.

7.- Servicio de Ingeniería y Mantenimiento bien estructurado, que sirva de apoyo a los demás establecimientos de la región.

Este tipo de hospital cumple además actividades de docencia de pre y post-grado a todo nivel y podrá ser sede de una Facultad de Medicina y desarrollar también actividades de investigación a todos los niveles.

No conozco ningún hospital Tipo IV construido en los Últimos 17 años.  




Antecedentes

Los gobiernos AD-Copei tuvieron un gran antecedente en gestión en Salud con el Gobierno de Pérez Jimenes su mayor obra fue la nueva sede de la Maternidad concepción palacios del año 1956, fue un gran complejo asistencial especializado unicamente en el área de maternidad, fue realmente muy bien hecho, esta muy bien construido en 1972 obtuvo el récord como el Hospital con más partos exitosos en un solo año a nivel mundial, entre 1956 a 1975 se puede considerar la MCP como la mejor del mundo con los mejores especialistas Venezolanos y también extranjeros ya que entre 1945 a 1955 vinieron de Europa médicos porque Europa quedo vuelta mierda luego de la SGM.
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En la foto se ve pequeño pero cuando lo vi de cerca personalmente es muy grande aquí esta el vinculo de wikimapia.  
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Otra gran obra de Pérez Jimenes fue el Hospital Clínico Universitario que increíblemente casi 60 años después de su construcción sigue siendo el centro asistencial mas grande del país, en 60 años no han podido construir uno mas grande.  
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Finalmente cabe destacar el Hospital central de San Cristóbal Finalizado en 1958.
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Gobiernos de AD-Copei

En los gobiernos de AD y Copei coincidieron con grandes avances de la medicina a nivel mundial vinieron una gran cantidad de tratamientos avances y técnicas antes desconocidas no soy medico así que no puedo darles una exposición extensa de los mismos.

Una de las primeras grandes obra de AD-Copei en Salud fue el hospital Universitario de Maracaibo sigue siendo el mejor hospital de Venezuela fuera de Caracas, colapsado, vuelto mierda sin insumos pero el mejor donde hay especialistas en muchas áreas con capacidad de realizar intervenciones quirúrgicas de alta complejidad inaugurado en 1960 durante Romulo Betancourt y planificado por Pérez Jimenes.
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Su estructura se concibió como un sistema estructural, compuesto de una fachada portante con columnas separadas a 1,20m. complementadas con columnas internas, conectadas por losas nervadas armadas en un sentido y losas planas armadas en dos sentidos. Fue diseñado en Suiza. El paquete contenía diseño de instalaciones, estructura y equipos, así como también entrenamiento para el personal.

El Proyecto fue diseñado en Suecia por la empresa: SVENSKA ENTREPRENAD AB “SENTAB” 3 y el paquete incluía no sólo el diseño arquitectónico y de las instalaciones. El proceso de construcción fue llevado a cabo en tres etapas, la última de las cuales fue iniciada el 29 de abril de 1960 con los trabajos de instalación eléctrica y albañilería del bloque D, destinado al servicio de Pediatría 4 . A pesar de los retrasos presentados, el 18 de noviembre de ese año, día de Nuestra Señora de la Chiquinquirá, durante el gobierno de Rómulo Betancourt fue inaugurado; momento en el cual el Ministerio de Sanidad hizo entrega oficial de la obra a la Universidad del Zulia, la cual se encargaría de la parte docente del mismo.

Este hospital de Marcaibo era uno de los mas avanzados del mundo algo que poca gente sabe es que allí se llevo a cabo uno de los primeros trasplantes de Riñón de la historia de la medicina en el año 1967 un año mas tarde se haría el segundo en el Hospital Universitario de Caracas.

El Hospital Militar también fue inaugurado durante Betancourt en 1961.
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No conseguí mucha información con respecto a este centro asistencial pero en la foto se ve que es bastante grande (Imagen de 1961) es actualmente uno de los complejos de salud mas grandes, debió ser hecho como un GRAN hospital tipo IV que cubriera casi la totalidad de los requerimientos en Salud y tambien se decidiera a la vanguardia de la medicina experimental para implantar nuevas tecnologías medicas no conocidas. Supongo que la atención hasta donde debe ser para los militares totalmente o en su mayoría aunque muchos de los médicos son civiles.

Un dato de este hospital es que en su momento fue vanguardia en Cardiología en 1978 se llevo a cabo el primer intento oficial de trasplante de Corazón en Venezuela el receptor era un extranjero de Arabia Saudita que buscaba un país donde que tuviera los avances suficientes donde le pudieran hacer el trasplante (Venezuela tuvo esos avances médicos primero que muchos países) la operación duro  mas de casi horas y participaron 15 médicos cirujanos que por meses habían hecho ensayos con animales con resultados satisfactorios lamentablemente el cuadro cardiovascular del Saudita bastante grave solo pudo palpitar el corazón 2 horas mas luego del trasplante.  

En este hospital inaugurado por un Adeco termino Muriendo el comandante supremo.

El primer gobierno de Rafael Caldera puede considerarse como el segundo mejor luego del de Pérez Jimenes en materia de Salud durante su primer mandato hizo mucho énfasis en modernizar la plataforma de salud en Venezuela construyendo una gran cantidad de hospitales tipo I, II, III junto una amplia red de ambulatorios rurales, la mayor obra de Caldera es sin duda el Hospital Pérez Carreño de 1970.
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Quienes han tenido la oportunidad de visitar el complejo es como 5 veces mas grande que el hospital de Clínicas Caracas.

El Pérez Carreño fue vanguardia en Venezuela en investigación medica fue en ese hospital donde se hizo el primer trasplante de Corazón exitoso en el pais en el año 1985 entrando Venezuela en la los países mas avanzados a nivel de Cardiologia.


En 1973 el Presidente Rafael Caldera Inauguro el Hospital José Gregorio Hernández aunque actualmente sea un abandonado gran bloque de cemento realmente fue una maravilla en materia hospitalaria.
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Fue concebido bajo la idea de “sistemas modulares”, adaptables a los requerimientos de divisiones y subdivisiones demandadas por la institución a lo largo del tiempo.

La idea vanguardista de la “arquitectura indeterminada” fue propuesta por el especialista John Weeks y, adoptada por los arquitectos del hospital caraqueño, previendo el potencial cambio, modernización y crecimiento de la institución para futuras ampliaciones necesarias.
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En 1987 el Presidente Jaime Lusinchi que antes de dedicarse a la política también era medico inaugura el Hospital Domingo Luciani.
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Lamentablemente fue el ultimo gran hospital hecho en Venezuela hasta nuestros días.

En los 80s ya había comenzado el Boom de la medicina privada y los seguros a principios de los años 90s comenzó el grave problema de falta de equipos en los hospitales y deterioro de la infraestructura ya existentes, hubo una muy ligera mejoría cuando el segundo gobierno de Caldera de 1994 hasta el año 1999, pero nunca se lograron abastecer todos los hospitales públicos, la carencia de fondos, el retraso de pagos al personal, el robo de equipos estuvieron a la orden del día a medida que los hospitales sobre pasaban sus capacidades.    

Para el año 1993 ya el país enfrentaba una deficiencia importante en el sistema de salud que durante el gobierno de Caldera estaba siendo corregida pero sin darle continuidad a las medidas luego de 1998.  



El comandante supremo 1999 - 2013


Modo irónico ON

Inicialmente el Comandante supremo cuando su régimen lo que hizo fue viajar decidió conocer desde la gran Muralla China, La torre Eiffel, la Plaza roja de Moscu, Londres... Como decía el "Ese Tribilin era todo Flacuchento y fijate como estoy ahora" al manejar los reales del país como que se emociono todo se volvió loco viajando le encantaban los hoteles 5 estrellas sobre todo los de países mas desarrollados de Europa.

Luego de pasar años viajando como que se acordó que era presidente perdón comandante presidente líder máximo dios, como era el comandante supremo sabia de todo.  Very Happy

El comandante ya había demostrado ser en combate en el 4 de Febrero de 1992 mandando un viaje de gente para la morge y otro gentio a Terapia intensiva ser un mejor estratega militar que Napoleon, pero también economista, Abogado, Historiador, ingeniero, arquitecto, administrador, atleta, Estrella de TV y obviamente también medico en fin era el comandante supremo supremo en todo sabia de todo mas que nadie el comandante sabia mas que www.google.com lo sabia todo y de todo todito Very Happy

Sin embargo la relación del comandante supremo con el Gremio medico de Venezuela fue realmente muy mala tan mala que es bien sabido que prácticamente de 2002 al 2011 casi nunca se trato con médicos Venezolanos.

En el 2003 trajo a los médicos Cubanos esto enfureció al gremio medico de Venezuela impulso algo llamado "Medicina comunitaria" y el plan "Barrio Adentro" que no era otra cosa que copiar a la cubana el modelo de Rafael Caldera de la medicina Rural de los años 70s, los médicos Venezolanos integrales o generales se vieron desplazados por los Cubanos muchos pequeños centros asistenciales privados Consultorios de medicina general quebraron porque los CDI los desplazaron, los médicos Venezolanos generales se comprometieron a trabajar junto con el Gobierno de Chavez siempre y cuando fueran garantizadas sus condiciones de seguridad pero Chavez se empeño en hacer el plan de salud poniendo todo a cargo de los médicos Cubanos obviando la experiencia del personal nacional formado en las universidades autónomas como la Universidad Central de Venezuela lugar donde se graduaron prestigiosos médicos como José Gregorio Hernández, Luis Razetti, Miguel Pérez Carreño, Domingo Luciani entre otra otros prominentes figuras de la medicina Venezolana, el comandante supremo ignoro la opinión de las federaciones medicas de Venezuela imponiendo el modelo cubano con especialistas cubanos, bajo la dirección de Cubanos, sin embargo el plan fue deteriorándose con el tiempo desde finales del 2009 muchos Micro módulos de Barrio Adentro fueron abandonados, invadidos, tomados por el hampa quedando solo los CDI, el CDI de asistencia gratuita solo ofrece un diagnostico limitado o una atención primaria muy básica mas en lo absoluto allí están en la capacidad de brindar atención medica especializada.

Lo que fue la estructura hospitalaria la gestión del supremo fue terriblemente mala, peor en el área de investigación medica en los años 80s quedaron los tiempos en que Venezuela podía considerarse una vanguardia en medicina publica de calidad.  

En materia de trasplantes para el año 2012 en Caracas los hospitales Miguel Pérez Carreño, Clínico Universitario, Militar y JM de los Ríos son los autorizados por MinSalud para hacer trasplantes renales. El Rísquez y el Domingo Luciani hacen lo propio con corneas todos construidos en por AD-Copei o cuando Pérez Jimenes

Trasplantes de hígado se hacían para el año 2012 en la Clínica Metropolitana ya que los hospitales públicos no tenían los equipos necesarios. Los de médula ósea prácticamente solo solo efectúan unicamente en centros privados.  El Ultimo trasplante de Corazón se realizo en el Perez Carreño en el año 2002 este departamento cerro por falta de presupuesto y hasta el momento no a sido rehabilitado, el interior del país en materia de salud fue sometido a un deterioro extremo de hecho mucha gente viene de todo el país a los hospitales de Caracas a practicarse operaciones.  

Unos gráficos interesantes que muestran la gestión hospitalaria del Comandante Supremo en lo que es la capacidad de los hospitales.

Cantidad de camas, numero de admisiones e intervenciones quirúrgicas realizadas.

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Los pésimos indicadores hablan por si solos, los grandes hospitales de país fueron sometidos a una destrucción sistemática lo que queda ahora son las ruinas del sistema de Salud de los años 90s.



La terrible relación entre el comandante infinito y el gremio medico Venezolano se vio evidenciada en el tratamiento de su cáncer, decidió no tratarse con expertos nacionales o de paises como USA o Brasil, solo se vio con Cubanos en el momento que su cáncer ya estaba muy avanzado aplicándole un pésimo tratamiento.


Dejo una entrevista al doctor Navarrete uno de los médicos Cirujanos tratantes del comandante Supremo que tuvo que salir del país luego de las siguientes declaraciones en el año 2011

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¿Cuál es el perfil de Hugo Chávez Frías como paciente de un médico de la Presidencia?

El presidente Chávez es un hombre que ha sido tratado en el pasado por una enfermedad de tipo maníaco-depresiva conocida por sus biógrafos y por los médicos que lo hemos atendido. Este padecimiento ha sido manejado antes por un grupo de psiquiatras, encabezados por el médico Edmundo Chirinos, quien ha sido condenado en 2010 a 20 años de cárcel por el asesinato de una paciente en 2008. Shocked Ese tratamiento médico mantiene al Presidente compensado en sus manifestaciones de estados mentales inestables que pasan de la euforia a la tristeza, estados en los que la personalidad se disocia y llega a tener episodios de pérdida de contacto con la realidad. Es una enfermedad muy frecuente en el mundo de hoy, calificada como trastorno bipolar. El presidente Chávez oscila entre estos polos, con más tendencia a la euforia, a la hiperactividad y a la manía.


¿Cuándo fue su primer encuentro con el presidente Chávez como paciente?

Yo lo tuve como paciente en el Palacio de Miraflores en marzo de 2002, en vísperas del golpe de Estado en su contra, porque él estaba muy angustiado. El ministro de la Secretaría de la Presidencia, Rafael Vargas, quien vivía en la residencia presidencial, nos pidió crear un reducido círculo de médicos venezolanos de confianza para tratar los padecimientos del Presidente, sometido a una intensa presión y desgaste físico.


¿Cómo era el trabajo de ese equipo médico con la misión de atender a un Presidente en la mayor crisis política venezolana de la última década?

Fue una experiencia muy intensa. Nos hizo miembros del personal de la mayor confianza adscritos al Palacio de Miraflores. Éramos tres médicos venezolanos, un cardiólogo, un gastroenterólogo y este servidor como cirujano del equipo. De los tres yo era el único con militancia política, como miembro de la Dirección Nacional Ampliada del Movimiento Quinta República (MVR), fundado por el presidente Chávez, como parte de la Dirección de Formación Ideológica, que fue un gran partido hasta su conversión en 2007 como núcleo del Partido Socialista Unificado de Venezuela (PSUV).


LA DESCONFIANZA

¿Cuál fue la experiencia de ese grupo de médicos venezolanos ante un paciente en el poder bajo acoso permanente?

Nosotros tres fuimos a evaluar al Presidente en varias oportunidades. En aquella ocasión, hace menos de 10 años, había que hacerle una endoscopia superior e inferior (introducción de una cámara por la boca y por el ano). Por esa razón llegamos todos para protegerlo, para que ese padecimiento no evolucionara, pero él no se dejó examinar. Hoy en día, que se ha descubierto el cáncer que padece, el Presidente dice en público que se arrepiente de su soberbia ante las recomendaciones médicas.


¿Se trata entonces de un paciente renuente y escéptico?

El Presidente es muy desconfiado, muy, muy desconfiado. Él pensaba que no se iba a enfermar nunca. En una de esas ocasiones, él y yo tuvimos una discusión importante, cuando le reclamé la falta de responsabilidad política por no dejarse atender de sus males y por no dejarnos hacer nuestro trabajo médico de preservar su salud.


¿Hubo consecuencias?

El Presidente nunca se enemistó conmigo. Ese episodio quedó allí, en el vacío, y se diluyó aún más con las posteriores tribulaciones del golpe de Estado. Desde entonces descubrí muchas cosas en el entorno del poder y abandoné la militancia política, pasé a los "cuarteles de invierno" como asesor el gobierno en el área de Salud; pero no me retiré completamente. Dos años después, el entonces ministro de Salud, Francisco Armada, me nombró su representante ministerial en la dirección del Hospital Universitario de Caracas, cargo que mantuve hasta julio de este año cuando, felizmente, después de haber renunciado dos veces, la ministra actual, que fue alumna mía, Eugenia Sader, aceptó mi retiró de un cargo que ocupé desde 2005 hasta julio de 2011, con una carta muy bonita de agradecimiento. Era un cargo público honorario muy interesante que me mantuvo activo en la dirección hospitalaria, no obstante que pasaron tres ministros ex militares no muy transparentes. Ahora me dedico plenamente a la actividad médica y académica.


HISTORIA CLÍNICA PRESIDENCIAL


¿Cuál fue la adicción más notable registrada en su expediente?

Es un hombre que toma mucho café, muchísimo, consume un incontable número de tazas de café al día. Fuma en situaciones de tensión o por placer, en privado, nunca en público. Trabaja hasta altas horas de la noche todos los días, es noctámbulo, y hace que sus ministros trabajen a su mismo ritmo. Se levanta a las seis y media o siete de la mañana, con un promedio de sueño de unas tres o cuatro horas diarias, no más de eso, y duerme muy poco. Es un hombre fuerte, aunque ahora esté deforme por los efectos de la quimioterapia.

¿Qué registros tiene la historia previa de la hoja clínica presidencial?

No tiene operaciones ni antecedentes de cirugía. Tiene un antecedente de trastorno metabólico, llamada dislipidemia, es decir, colesterol y triglicéridos altos. Para aquel momento no se lo estaba tratando, manifestaba tendencia a la tensión arterial alta; pero no era hipertenso, apenas con unos cinco o seis kilos de más, con unos 82 kilos, no como ahora. Es hombre alto y fuerte, con 1.79, 1.80 de estatura.

¿Cómo saltó ese paciente una década después a un cuadro clínico de un cáncer?

El Presidente decidió cambiar de rumbo radicalmente meses después del golpe de Estado en su contra. Abandonó a todos los médicos venezolanos y se puso absolutamente en manos de los médicos cubanos. Hace un mes nos reunimos con gente muy cercana al Presidente y les dije lo mismo que le dije a él una vez en Miraflores, cuando fue mi paciente: que no hay conciencia del impacto político nacional del tema de la salud de Presidente. La respuesta de estas personas de su entorno fue la misma: que a él no se le puede decir nada sobre su salud, que no le hace caso a nadie, mucho menos a los venezolanos.


¿Hay mucha especulación sobre el tipo de cáncer que aqueja al Presidente, ni él mismo ni nadie lo ha dicho?

Voy a ofrecer la información que tengo sobre esa base que usted me propone. El presidente Chávez tiene un tumor de la pelvis que se llama sarcoma. Esos son tumores retro-peritonales, del suelo de la pelvis. Desde el punto de vista embriológico pueden ser de tres tipos: del mesodermo, del ectodermo o del endodermo. La información que yo tengo de la familia es que él tiene un sarcoma, un tumor muy agresivo de muy mal pronóstico y estoy casi seguro que esa es la realidad. Por eso le están aplicando una quimioterapia tan agresiva, porque si fuera un cáncer de próstata, le pones hormonas y ya, ni te das cuenta que está tomando tratamiento.


¿Está descartado entonces un tumor de próstata?

No es un tumor de próstata. Es un tumor que está muy cerca de la próstata y que probablemente invadiendo su vejiga. O es un tumor que se origina en la vejiga y que está invadiendo la pelvis. En todo caso, es un tumor que se origina en la parte de abajo de la pelvis, que es considerada la región anatómica que está dentro de las caderas. Atrás de esa región están los músculos psoas ilíacos, que es el músculo que, insertándose en la columna lumbar, levanta el fémur hacia arriba. Es el músculo que permite levantar la rodilla estando sentado. Por eso pensamos que el tumor es de naturaleza muscular, que está alojado y originado allí; lo digo porque, antes de ser sometido a la intervención quirúrgica para extraer el tumor maligno del tamaño de una pelota de beisbol, el Presidente resintió un problema en la rodilla: un dolor referido. Por eso estamos casi seguros de que se trata de ese tipo de cáncer. Esa es un información que por el natural interés público la hemos ido integrando, construyendo poco a poco. Soy el cirujano de la familia y me reuní con otro de sus médicos (de la familia), compartimos la información disponible y coincidimos plenamente en este diagnóstico que estoy haciendo.


La pregunta inevitable que todo el mundo se hace es: ¿cuál es el rango de la expectativa de vida con el cuadro similar al del presidente Chávez?


Nosotros pensamos que el pronóstico del presidente Chávez no es bueno. Y cuando digo que el pronóstico no es bueno significa que la expectativa de vida puede ser de hasta dos años. Esto explica la decisión de adelantar las elecciones.


LA RESPUESTA DE CHAVEZ:

El mandatario venezolano se refirió a las controversiales declaraciones ofrecidas por el doctor Salvador Navarrete, quien violando el código deontológico habló de la salud del Presidente. "El doctor Navarrete es un gran mentiroso", sentenció Chávez esta tarde.

Hasta hace cuatro meses tuve una salud de acero. Navarrete lo que es un gran mentiroso, se presenta como médico de la familia, eso es mentira, es un gran embustero, después se va del país, ahora ubica tú a Navarrete y pregúntale".

"Navarrete llega, incluso, violando el código de ética sin haberme visto nunca. Ojalá que él viva muchos años más", agregó Chávez quien regresó a Venezuela la semana pasada procedente de Cuba, donde se realizó exámenes médicos que, según informó, comprueban que ya no tiene células cancerígenas en su cuerpo.

Chávez se preguntó ante los periodistas congregados en el Palacio de Miraflores que "habría que ver cuánto le pagaron para decir eso. ¿Cuál es la intención? Tratar de que el pueblo venezolano crea que estoy a punto de morirme y resulta que cada día voy en dirección contraria a eso, cada día estoy más vivo".



Como sabemos el comandante infinito supremo limitado que ahora esta reunido con Ala mintió.

El doctor Marquina Venezolano que actualmente atiende en Estados Unidos dijo que el tratamiento que le estaban aplicando era totalmente herrado y que su deterioro se debió a una gran cadena de errores médicos cometido por los cubanos.


En Cuba no contaban con la infraestructura ni especialistas necesarios para atenderlo en América solo Brasil, Canadá y Estados Unidos la tienen.  

En el mundo los mejores especialistas a nivel de medicina contra el Cáncer están en Estados Unidos, en Brasil esta el Hospital Sirio - Libanes, pero las condiciones que pedía el Régimen para tratarlo en ese hospital eran inaceptables pedían que prácticamente los médicos especialistas estuvieran incomunicados y secuestrados de forma interrumpida.  

Venezuela requiere (aparte de re/modelar - Re equipar MUY A FONDO los hospitales actuales en terribles condiciones) grandes centros de tratamiento, investigación en enfermedades como el Cáncer, SIDA, Enfermedades del Corazón actualmente aun en el país quedan especialistas en estas enfermedades pero están todos regados en Clínicas privadas no hay grandes centros de investigación medica solo los hay en Estados Unidos, Europa lo que fuerza a los médicos a salir todo el tiempo del país costeándose ellos el viaje, no hay centros de investigación medica en Venezuela

Si el comandante infinito hubiera construido un gran hospital de tratamiento - investigación del cáncer en el país agrupando así a los mejores especialistas muy probablemente aun estaría con vida, pero nunca equipo los hospitales mucho menos construyo uno, termino muriendo en un Hospital Construido por AD-Copei


Durante el comandante supremo solo se construyeron 2 modestos hospitales.

Durante la gestión del Comandante presidente eterno, supremo, infinito se construyo el Hospital Cardiológico Infantil  que no llega a los 2 pisos...................  
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Muy chiquito y fue antes de las elecciones del 2006...

Lo que si llego a los 2 y de vaina pisos fue la ampliación del Pérez de León conocido como HPL2 en el 2012 también antes de las elecciones...
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La obra fue hecha bajo el método "Morrocoy anciano drogado" ya que los trabajos de construcción fueron parados una y otra vez una de las razones era la falta de presupuesto, fue inaugurado en Cadena con mucha pompa y show (Para los hospitales hechos antes de 1999 los cuales eran mucho mas grandes nunca se hizo tanto Show)

Pero apenas pocos días después en el Pérez de León 2 se presento un caso de un herido de bala que no le pudieron atender por no haber un cirujano en ese momento y tuvo que ser remitido.  
http://www.eluniversal.com/caracas/120818/perez-de-leon-ii-fallo-de-servicios

También denunciaron que quedo sin ofrecer servicio de vacación y rayos X porque la maquina de Rayos X se daño.
http://www.eluniversal.com/caracas/120920/sin-vacunacion-ni-rayos-x-en-el-perez-de-leon-ii

Muchos casos en el Pérez de León 2 tienen que ser remitidos al Pérez de Leon Antiguo Construido hace mas de 70 años y a cargo de la Alcaldía de Sucre que esta hiper colapsado.

Hay que destacar que en 1999 había una GRAN evolución en métodos de construcción en comparación con los años 50s, 60s y 70s fecha en que se construyeron los mas grandes hospitales del país.

El comandante supremo dejo un sistema Hospitalario en Ruinas.



El Legado del Comandante.


Doy una descripción del estado para el año 2015 de algunos hospitales Construidos ANTES de 1999.


Hospital de Niños J.M. de los Ríos (HJMR)

El HJMR fue hecho por El presidente Contreras en el año 1937 Ubicado  en  Caracas,  recibe  niños  y  niñas de  escasos recursos económicos 5%  de  otros  estados.  Se encuentra en extremas condiciones de  deterioro con problemas   de   infraestructura, insalubridad,   hacinamiento, déficit de personal y escasez de insumos médico - quirúrgicos. Con una capacidad de 420  camas,  el hospital sólo tiene 160 habilitadas.  

Se han cerrado las áreas de infectologia, neurocirugía y la emergencia, por inundación de agua de cañeria, trasladando el servicio a un espacio improvisado, en el que sólo caben 6 camas.

En 2015, familiares denunciaron el fallecimiento de tres niños con leucemia por enfermedades oportunistas. A todos  los  niños  que  ingresan se prescriben  antibióticos  para  prevenir  infecciones  bacterianas por posibles contaminaciones en áreas del hospital.

La falta  de insumos médico -quirúrgicos es  de 50 a 60  % y los equipos  de  tomografía  y resonancia  no  funcionan. Existe una lista de espera de 4428 niños desde 2012, por suspensión de cirugías  electivas. En 2013,  el  Ministerio  de  la  Salud  remodeló  7  quirófanos en un tiempo extremadamente largo estuvieron 5  años parados  por remodelación,  pero nada  más cuentan  con 6 de los 36 anestesiólogos necesarios.

Sólo se disponen  de 4 cupos  de  terapia  intensiva y no están funcionando  los  aires acondicionados.  En 2015, los médicos advirtieron del cierre técnico de los servicios de cirugía electiva y de emergencia.


Maternidad Concepción Palacios (MCP)

En los años 70s lo que podia ser considerado uno de las mejores maternidades del mundo ahora La  MCP, centro  especializado  en  gineco obstetricia sigue recibiendo a mujeres y embarazadas de escasos recursos económicos de todas partes del país,y presenta severas restricciones  de  atención  desde 2010, debido a problemas graves de infraestructura, falta de agua,  déficit  de especialistas y carencias de insumos médico-quirúrgicos.

Tiene una capacidad de 490  camas, pero  solo  100 se encuentran  operativas Pasó  de atender 850  partos mensuales  a menos  de  100 actualmente. Solamente  3  de  los 11 quirófanos funcionan,   por no  contar   con anestesiólogos y pediatras especializados en neonatología. Las  unidades de cuidado intensivo neonatal y de adultos estuvieron cerradas  desde  2009  hasta 2014,  fecha  en  la  cual  se  logró  el ingreso  de  apenas  5 neonatólogos,  siendo necesarios al menos 80 para una institución de su tamaño.

Tampoco cuenta con suficientes residentes de  ginecobstetricia y arrastran un déficit  de  50% de  enfermeras.  Además  carece de  medicamentos  e insumos médicos - quirúrgicos básicos para la atención integral de las mujeres. En  2010, ocurrieron inundaciones que  llegaron a  pabellones,  escaleras y  salas. Hasta  2012,  se habían cerrado por  remodelación 2  pisos  con  120  camas. En  2013,  las  madres  y  los  recién  nacidos fueron evacuados  por  el  colapso de  tuberías  de  aguas  negras  y  la  falta  de  aires  acondicionados.

En 2014, la maternidad estuvo sin agua por un mes, obligando a las madres a comprar botellas de agua mineral para asear a sus bebés y recolectar agua en pipotes.

Por estas condiciones, las  madres y bebés corren  alto  riesgo  de  infecciones  y  la  maternidad  ha  suspendido  varias  veces  las  emergencias y las cesáreas.


Hospital Universitario Manuel Núñez Tovar (HUMNT)

El HUMNT es un  centro asistencial docente ubicado en Maturín construido en la IV Republica era un hospital modelo  y actualmente decadas despues sigue siendo el principal hospital del estado Monagas.  Desde 2009, este hospital atraviesa situaciones de colapso por   problemas de hacinamiento, desbordamiento   de aguas  negras,  inundaciones  e  interrupción  de  servicio  de agua,  inseguridad,   además   de   falta  de  camillas  y   de insumos médico - quirúrgicos.

En este hospital funcionan sólo 2 de los 9 quirófanos disponibles. Se atienden 60 partos diarios y  las  embarazadas  denuncian que  deben  esperar  hasta  24  horas  para  ser  atendidas. En  2013,  12  familiares denunciaron que habían gastado 20.000 bolívares (100mil Bolivares hoy) en  en medicinas, insumos médicos y artículos de limpieza para evitar  la contaminación por desborde de aguas negras en los baños.
También en 2013, la Gobernación de Monagas declaró Emergencia de Salud en el estado por la precariedad del   hospital, destinando   900   millones   de   bolívares   para    insumos,   dotación  y mantenimiento  de  equipos  médicos,  la  mejora  de  la  infraestructura  y  el  pago  de  6.200  trabajadores.

Sin embargo, en 2014, colapsó la sala de partos por falta de especialistas. En 2015, el área de cocina estuvo inundada de aguas negras por 12  días y se  paralizaron consultas  por filtraciones  y  desborde de aguas. Actualmente, existen servicios cerrados por falta de instrumental quirúrgico.


Hospital Clinico de Caracas

300  de 1.200  camas se  encuentran inoperativas. Este  hospital  tiene  una lista  de  espera de 5.000 personas por   diferentes   tipos   de   cirugía (cardiovascular, oncológica  y  hernia umbilical,  entre  otras) - 600  niños  y  niñas esperan  un  turno de  cirugía  pediátrica  y  otros  por emergencias  urológicas.  No  hay  tomógrafo en  el servicio  de  radiodiagnóstico  e  imageneología  y  se  espera  por  la  reparación de  un  resonador  y de mamógrafo.

En 2014, fallecieron  más  de  50  personas  en  lista  de  espera  del  servicio  de  cirugía cardiovascular; de estas, 13 estaban hospitalizadas.
En 2015, se suspendieron todas las cirugías por falta   de  suturas,   compresas,   sangre,   anestesia,   prótesis,   instrumental,  equipos,   laboratorio y medicamentos, y las personas hospitalizadas fueron dadas de alta para evitar más muertes.



Personas en Riesgo en el año 2015.



Personas que requieren atención de urgencia e intervenciones.

250 personas al  año,  con accidentes  cerebro - vasculares (ACV) y 500 con  obstrucción de arterias coronarias, están  en alto riesgo  por  fallas  del instrumental,  equipos  y  repuestos para  cirugías; los  marcapasos  para 750  personas que  cada  año  presentan deficiencias  de  corazón no  se encuentran en el país; 500 personas que  requieren salvar sus miembros inferiores, están en riesgo de amputaciones por falta de instrumentos que permitan evitarlas. Personas con heridas de bala, quemaduras graves o traumatismos, tienen alta probabilidad de enfrentar serios obstáculos para recibir una atención médica inmediata y adecuada, por el alto déficit de ambulancias, camas y medicamentos y la escasez de material médico - quirúrgico, oxígeno, bancos de sangre, equipos de rayos X y personal de salud en emergencias de los hospitales públicos.

Desde 2012, aumentaron las denuncias de personas fallecidas en traslados o “ruleteo” de un centro  otro para conseguir  atención. Asimismo, 300 personas, en  promedio, se  encuentran  anotadas  en  listas  de espera por intervenciones quirúrgicas electivas e diferentes hospitales del país.


Embarazadas y recién nacidos

Para embarazadas y recién nacidos no hay una atención adecuada y oportuna en maternidades y unidades pediátricas. Los espacios presentan hacinamiento, no hay suficientes incubadoras, falta el  agua  y  son normaleslos  cortes  de  luz,  hay equipos  dañados,  y  no hay  insumos  quirúrgicos  ni funcionan los bancos de sangre. A demás son pocos los neonatólogos, obstetras y anestesiólogos.  58%  de  embarazadas  no  recibe  atención  prenatal  y  Venezuela  es  actualmente  el  tercer  país de  América  Latina  con  la  tasa  más  alta  de  embarazo  adolescente, que el Fondo de  Población  de  las Naciones Unidas (UNFPA) calcula en 101 nacimientos por cada 1.000 mujeres de 15 a 19 años.  De cada 10 embarazas, 3 tuvieron sus hijos antes de los 19 años de edad. 380 embarazadas fallecieron en  2014  por  causas  relacionadas  con la  atención  del  parto.

También fallecieron 7.000 niños menores de 1 año, de los cuales 60% son recién nacidos o neonatos. La mortalidad materna no ha variado en la última década y desde 2006 la tasa de mortalidad infantil en menores de 1 año está estancada en 14 muertes por 1.000 nacidos vivos.

Entre  2012  y  2013,  la mortalidad  materna  pasó  de  92  a  110  madres  fallecidas  por  100.000  nacidos vivos, ubicando a Venezuela con una de las cifras más altasde América Latina.

En 2013, la OMS  y el UNFPA  señalaron  que  Venezuela  no  alcanzará  el  Objetivo  Nº5  de  las  Metas  del  Milenio, referido al compromiso de reducir en 75% la tasa de mortalidad materna y lograr el acceso universal a la salud reproductiva antes de 2015. Lo más grave, a juicio del UNFPA, es que las cifras de muertes se mantienen igual a cuando estas metas se aprobaron en el año 2000.


Niños y niñas en edades de vacunación


La vacunación en Venezuela presenta retrocesos. Entre 2005 y 2010, las cantidades de dosis se redujeron  en  32%  y  las  coberturas  se  mantienen  por  debajo  del  estándar  de  95%  que  recomienda la OMS,  con  particular  deficiencia  en  Triple  Viral  (Sarampión,  Rubeola  y  Parotiditis),  Influenza  Tipo  B, Antimarílica, Triple Bacteriana (Difteria, Tétanos y Tos Convulsa), Fiebre Amarilla, BCG (Tuberculosis y Meningitis),  Anti  Rotavirus,  Anti  Hepatitis  B,  Anti  Neumococo  y  Pentavalente. Entre  2007  y  2009,  el Ministerio  de  Salud no  suministró  vacunas  Antipolio,  entavalente  y  Trivalente  Viral  a  la  población infantil menor de 5 años y, en 2010, dejó de vacunar a casi 70% de la población infantil de 20% de los municipios  del  país que  todavía  presentan rezago.

El  número  de  vacunas  producidas  en  Venezuela  descendió 96% en la última década, pese a que el Gobierno financió una planta que hasta 2012 no había sido inaugurada.

Personas que requieren diálisis y trasplante

15.000  personas  con  problemas  renales  que  requieren  de  diálisis no  reciben  las  condiciones mínimas  en  atención,  confort, salubridad,  insumos  médicos  y  exámenes  rutinarios  de  sangre  que establece el reglamento estipulado por el Ministerio de Salud
, notándose una ausencia de supervisión y evaluación por parte del ente rector a dichas unidades. Asimismo, se ha venido agravando la falta de unidades  de  diálisis.  Los  nuevos  casos  no  consiguen  cupo  en  las  unidades  existentes,  poniendo  en riesgo su vida, puesto que este tipo de terapia sustitutiva es su única opción.

5.000 personas en lista de espera por trasplantes se encuentran en grave riesgo debido que, en 2013, el  Ministerio  de  Salud  decidió de  forma  arbitraria  y  sin  planificación, encargarse  de  la delicada  y  compleja  tarea  de  la  procura  de  órganos,  función  que venía  realizando  por  15  años  la Organización  Nacional  de  Trasplantes de  Venezuela  (ONTV). El  Ministerio  estableció  un  programa  de transición  que  aún  no  se  ha  cumplido y  la  tasa  de  donantes  por  millón  de  habitantes cayó  en  forma dramática de 4.5 a 1.7 entre 2012 y 2014 13.

Fundavene, organismo del Ministerio ahora encargado de esta   labor, ya no   suministra  información a   las   personas   en   espera, lo   que  ha   generado gran preocupación entre ellas y sus familiares.

Venezuela sólo cuenta  con  dos  unidades  de  trasplante  de  médula  en  Caracas  y  la  ciudad  de Valencia en el estado Carabobo, debiendo haber 1 por cada 4 millones de habitantes. Estas unidades venían  realizando  con  absoluto éxito  un  número  importante  de  trasplantes  al  año.  No  obstante, la unidad  de  Valencia, ubicada  en  la Fundación  de  Trasplantes  del  estado  Carabobo, suspendió sus actividades en 2013  por  no  recibir  los  recursos  que  el  Ministerio  de  Salud debe transferirle anualmente.

El personal ha sido trasladado a otros  centros y su destino actual es el cierre, afectando a 720 personas en espera de trasplante.


Personas con hipertensión y diabetes


Más  del  50%  de  la  población  mayor  de  50  años  se  encuentra  afectada  o presenta  riesgos  de hipertensión  o  diabetes. Actualmente,  estas  personas  no  encuentran  medicamentos  de  uso  diario como  anti-hipertensivos,  insulina,  antidiabéticos  orales,  tanto  en  los  programas  regulares  de  los órganos prestadores de salud como en farmacias privadas. Estos déficit también se observan en la casi imposibilidad de realizartest de laboratorio para el adecuado control de enfermedades crónicas.


Personas con cáncer

1.500  personas  con  cáncer  se  encuentran  afectadas  por  falta  de  reactivos, gamma gramas óseos y fármacos   de   medicina   nuclear   como   el yodo radioactivo.   Asimismo,   no todos los medicamentos para quimioterapia que suministra el IVSS se consiguen. Entre 2011 y 2012, 19 unidades de  radioterapia  y  27  equipos  de  medicina  nuclear, comprados  a  la  Argentina  en  2004,  estuvieron paralizados por falta de mantenimiento al no renovarse los contratos con la empresa proveedora. En 2013, comenzaron a ponerse en marcha; no obstante, se dañan continuamente por interrupciones del suministro de  energía y pasa tiempo sin poder ser reparadas por el desabastecimiento de repuestos.

Venezuela todavía no aprueba la introducción de la vacuna que protege a las personas del VPH (Virus de Papiloma Humano), que causa cáncer de cuello uterino en mujeres. Personas con linfoma y mieloma. 560  personas  con  linfoma  afrontan  falta  de  medicamentos



jajajajajjajajjjjjjjjjjjjajajajjja Laughing Laughing Laughing ,señor,es verdad lo que usted dice:esa porquería se murió por bruto,pero el asunto no es eso:es todos los que murieron por su nefasta gestión.Les cuento:una amiga mía chavista hasta los huesos,le encontraron un tumor,bueno,en toda caracas no hay donde hacerle una tomografía con contraste porque...!no hay contraste iodado!,que bolassss. Verga:(
por marco aurelio l
el Lun 22 Jun - 16:05
 
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Off Topic

Abro este tema para comparar como fue la gestión en salud comparando los Gobiernos democráticos de la llamada "Cuarta república" con el régimen del Gran Comandante supremo dios, infinito, ilimitado, mesías Shiabe. Very Happy

Bueno para empezar el comandante Supremo infinito Shiabe arranco su primer día de "Fama" mandando a un coñazo de gente a terapia intensiva una madrugada del 4 de Febrero de 1992 el otro lote termino en la morgue, todo para tener un ratito de tiempo en la TV Incluyendo por un Canal que cerraría años mas tarde, el gran comandante Supremo infinito Shiabe (Napoleón se queda pendejo al lado del talento militar del comandante supremo) termino siendo jodido por tropas de segunda comandadas por el Vise Almirante Carratu Molina (Shiabe ataco con la fuerza élite de paracaidistas adicionalmente contaba con la gran ventaja que le daba el factor sorpresa)

En fin viniendo a la gestión en Salud.

Explico como se dividen los centros aquí mas información para que vayan entendiendo.
http://maiquiflores.over-blog.es/article-normas-sobre-clasificacion-de-establecimientos-de-atencion-medica-del-sub-sector-salud-37528888.html

Las grandes obras en Salud son considerados los Hospitales Tipo IV -Los Hospitales tipo IV tienen las siguientes características:

1.- Prestan atención médica de los tres niveles con proyección hacia un área regional.

2.- Se encuentran ubicados en poblaciones mayores de cien mil (100.000) habitantes y con área de influencia superior al millón (1.000.000) de habitantes.

3.- Tienen más de 300 camas.

4.- Cuentan con unidades de larga estancia y albergue de pacientes.

Su estructura funcional es así:

1.- dirección a cargo de un Médico Director, especialista en Salud pública y amplia experiencia en Administración de hospitales.

2.- Departamentos clínicos básicos. Departamentos de emergencia y medicina crítica.

3.- Los mismos servicios de especialidades que correspondan al Hospital tipo III (Ver en el link cual es el tipo III).

4.- Servicios de cirugía compuestos por. Neuro-cirugía, Ortopedia y Proctología.

5.- servicios de medicina compuestos por Inmunología, Endocrinología, Geriatría, Medicina del Trabajo, Medicina Nuclear, Genética Médica.

El Ministerio de Sanidad y Asistencia Social podrá agregar otras especialidades de acuerdo a la demanda y en función del estudio de movilidad del área respectiva.

Su estructura jerárquica y técnico-administrativa es así:

1.- Dirección: Un médico director, médicos adjuntos de atención médica y epidemiológica, con los correspondientes cursos de post-grado.

2.- Jefes de Departamento y sus adjuntos, con el post-grado correspondiente, al igual que los jefes de servicios y sub-especialidades.

3.- Seis (6) Nutricionistas como mínimo.

4.- Tres Licenciados en Enfermería en la jefatura del Departamento.

5.- Administración a cargo de un Licenciado en Administración Comercial, economía o disciplina afín.

6.- Jefe de la Oficina de Personal con amplios conocimientos en Administración de Personal.

7.- Servicio de Ingeniería y Mantenimiento bien estructurado, que sirva de apoyo a los demás establecimientos de la región.

Este tipo de hospital cumple además actividades de docencia de pre y post-grado a todo nivel y podrá ser sede de una Facultad de Medicina y desarrollar también actividades de investigación a todos los niveles.

No conozco ningún hospital Tipo IV construido en los Últimos 17 años.  




Antecedentes

Los gobiernos AD-Copei tuvieron un gran antecedente en gestión en Salud con el Gobierno de Pérez Jimenes su mayor obra fue la nueva sede de la Maternidad concepción palacios del año 1956, fue un gran complejo asistencial especializado unicamente en el área de maternidad, fue realmente muy bien hecho, esta muy bien construido en 1972 obtuvo el récord como el Hospital con más partos exitosos en un solo año a nivel mundial, entre 1956 a 1975 se puede considerar la MCP como la mejor del mundo con los mejores especialistas Venezolanos y también extranjeros ya que entre 1945 a 1955 vinieron de Europa médicos porque Europa quedo vuelta mierda luego de la SGM.
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En la foto se ve pequeño pero cuando lo vi de cerca personalmente es muy grande aquí esta el vinculo de wikimapia.  
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Otra gran obra de Pérez Jimenes fue el Hospital Clínico Universitario que increíblemente casi 60 años después de su construcción sigue siendo el centro asistencial mas grande del país, en 60 años no han podido construir uno mas grande.  
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Finalmente cabe destacar el Hospital central de San Cristóbal Finalizado en 1958.
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Gobiernos de AD-Copei

En los gobiernos de AD y Copei coincidieron con grandes avances de la medicina a nivel mundial vinieron una gran cantidad de tratamientos avances y técnicas antes desconocidas no soy medico así que no puedo darles una exposición extensa de los mismos.

Una de las primeras grandes obra de AD-Copei en Salud fue el hospital Universitario de Maracaibo sigue siendo el mejor hospital de Venezuela fuera de Caracas, colapsado, vuelto mierda sin insumos pero el mejor donde hay especialistas en muchas áreas con capacidad de realizar intervenciones quirúrgicas de alta complejidad inaugurado en 1960 durante Romulo Betancourt y planificado por Pérez Jimenes.
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Su estructura se concibió como un sistema estructural, compuesto de una fachada portante con columnas separadas a 1,20m. complementadas con columnas internas, conectadas por losas nervadas armadas en un sentido y losas planas armadas en dos sentidos. Fue diseñado en Suiza. El paquete contenía diseño de instalaciones, estructura y equipos, así como también entrenamiento para el personal.

El Proyecto fue diseñado en Suecia por la empresa: SVENSKA ENTREPRENAD AB “SENTAB” 3 y el paquete incluía no sólo el diseño arquitectónico y de las instalaciones. El proceso de construcción fue llevado a cabo en tres etapas, la última de las cuales fue iniciada el 29 de abril de 1960 con los trabajos de instalación eléctrica y albañilería del bloque D, destinado al servicio de Pediatría 4 . A pesar de los retrasos presentados, el 18 de noviembre de ese año, día de Nuestra Señora de la Chiquinquirá, durante el gobierno de Rómulo Betancourt fue inaugurado; momento en el cual el Ministerio de Sanidad hizo entrega oficial de la obra a la Universidad del Zulia, la cual se encargaría de la parte docente del mismo.

Este hospital de Marcaibo era uno de los mas avanzados del mundo algo que poca gente sabe es que allí se llevo a cabo uno de los primeros trasplantes de Riñón de la historia de la medicina en el año 1967 un año mas tarde se haría el segundo en el Hospital Universitario de Caracas.

El Hospital Militar también fue inaugurado durante Betancourt en 1961.
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No conseguí mucha información con respecto a este centro asistencial pero en la foto se ve que es bastante grande (Imagen de 1961) es actualmente uno de los complejos de salud mas grandes, debió ser hecho como un GRAN hospital tipo IV que cubriera casi la totalidad de los requerimientos en Salud y tambien se decidiera a la vanguardia de la medicina experimental para implantar nuevas tecnologías medicas no conocidas. Supongo que la atención hasta donde debe ser para los militares totalmente o en su mayoría aunque muchos de los médicos son civiles.

Un dato de este hospital es que en su momento fue vanguardia en Cardiología en 1978 se llevo a cabo el primer intento oficial de trasplante de Corazón en Venezuela el receptor era un extranjero de Arabia Saudita que buscaba un país donde que tuviera los avances suficientes donde le pudieran hacer el trasplante (Venezuela tuvo esos avances médicos primero que muchos países) la operación duro  mas de casi horas y participaron 15 médicos cirujanos que por meses habían hecho ensayos con animales con resultados satisfactorios lamentablemente el cuadro cardiovascular del Saudita bastante grave solo pudo palpitar el corazón 2 horas mas luego del trasplante.  

En este hospital inaugurado por un Adeco termino Muriendo el comandante supremo.

El primer gobierno de Rafael Caldera puede considerarse como el segundo mejor luego del de Pérez Jimenes en materia de Salud durante su primer mandato hizo mucho énfasis en modernizar la plataforma de salud en Venezuela construyendo una gran cantidad de hospitales tipo I, II, III junto una amplia red de ambulatorios rurales, la mayor obra de Caldera es sin duda el Hospital Pérez Carreño de 1970.
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Quienes han tenido la oportunidad de visitar el complejo es como 5 veces mas grande que el hospital de Clínicas Caracas.

El Pérez Carreño fue vanguardia en Venezuela en investigación medica fue en ese hospital donde se hizo el primer trasplante de Corazón exitoso en el pais en el año 1985 entrando Venezuela en la los países mas avanzados a nivel de Cardiologia.


En 1973 el Presidente Rafael Caldera Inauguro el Hospital José Gregorio Hernández aunque actualmente sea un abandonado gran bloque de cemento realmente fue una maravilla en materia hospitalaria.
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Fue concebido bajo la idea de “sistemas modulares”, adaptables a los requerimientos de divisiones y subdivisiones demandadas por la institución a lo largo del tiempo.

La idea vanguardista de la “arquitectura indeterminada” fue propuesta por el especialista John Weeks y, adoptada por los arquitectos del hospital caraqueño, previendo el potencial cambio, modernización y crecimiento de la institución para futuras ampliaciones necesarias.
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En 1987 el Presidente Jaime Lusinchi que antes de dedicarse a la política también era medico inaugura el Hospital Domingo Luciani.
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Lamentablemente fue el ultimo gran hospital hecho en Venezuela hasta nuestros días.

En los 80s ya había comenzado el Boom de la medicina privada y los seguros a principios de los años 90s comenzó el grave problema de falta de equipos en los hospitales y deterioro de la infraestructura ya existentes, hubo una muy ligera mejoría cuando el segundo gobierno de Caldera de 1994 hasta el año 1999, pero nunca se lograron abastecer todos los hospitales públicos, la carencia de fondos, el retraso de pagos al personal, el robo de equipos estuvieron a la orden del día a medida que los hospitales sobre pasaban sus capacidades.    

Para el año 1993 ya el país enfrentaba una deficiencia importante en el sistema de salud que durante el gobierno de Caldera estaba siendo corregida pero sin darle continuidad a las medidas luego de 1998.  



El comandante supremo 1999 - 2013


Modo irónico ON

Inicialmente el Comandante supremo cuando su régimen lo que hizo fue viajar decidió conocer desde la gran Muralla China, La torre Eiffel, la Plaza roja de Moscu, Londres... Como decía el "Ese Tribilin era todo Flacuchento y fijate como estoy ahora" al manejar los reales del país como que se emociono todo se volvió loco viajando le encantaban los hoteles 5 estrellas sobre todo los de países mas desarrollados de Europa.

Luego de pasar años viajando como que se acordó que era presidente perdón comandante presidente líder máximo dios, como era el comandante supremo sabia de todo.  Very Happy

El comandante ya había demostrado ser en combate en el 4 de Febrero de 1992 mandando un viaje de gente para la morge y otro gentio a Terapia intensiva ser un mejor estratega militar que Napoleon, pero también economista, Abogado, Historiador, ingeniero, arquitecto, administrador, atleta, Estrella de TV y obviamente también medico en fin era el comandante supremo supremo en todo sabia de todo mas que nadie el comandante sabia mas que www.google.com lo sabia todo y de todo todito Very Happy

Sin embargo la relación del comandante supremo con el Gremio medico de Venezuela fue realmente muy mala tan mala que es bien sabido que prácticamente de 2002 al 2011 casi nunca se trato con médicos Venezolanos.

En el 2003 trajo a los médicos Cubanos esto enfureció al gremio medico de Venezuela impulso algo llamado "Medicina comunitaria" y el plan "Barrio Adentro" que no era otra cosa que copiar a la cubana el modelo de Rafael Caldera de la medicina Rural de los años 70s, los médicos Venezolanos integrales o generales se vieron desplazados por los Cubanos muchos pequeños centros asistenciales privados Consultorios de medicina general quebraron porque los CDI los desplazaron, los médicos Venezolanos generales se comprometieron a trabajar junto con el Gobierno de Chavez siempre y cuando fueran garantizadas sus condiciones de seguridad pero Chavez se empeño en hacer el plan de salud poniendo todo a cargo de los médicos Cubanos obviando la experiencia del personal nacional formado en las universidades autónomas como la Universidad Central de Venezuela lugar donde se graduaron prestigiosos médicos como José Gregorio Hernández, Luis Razetti, Miguel Pérez Carreño, Domingo Luciani entre otra otros prominentes figuras de la medicina Venezolana, el comandante supremo ignoro la opinión de las federaciones medicas de Venezuela imponiendo el modelo cubano con especialistas cubanos, bajo la dirección de Cubanos, sin embargo el plan fue deteriorándose con el tiempo desde finales del 2009 muchos Micro módulos de Barrio Adentro fueron abandonados, invadidos, tomados por el hampa quedando solo los CDI, el CDI de asistencia gratuita solo ofrece un diagnostico limitado o una atención primaria muy básica mas en lo absoluto allí están en la capacidad de brindar atención medica especializada.

Lo que fue la estructura hospitalaria la gestión del supremo fue terriblemente mala, peor en el área de investigación medica en los años 80s quedaron los tiempos en que Venezuela podía considerarse una vanguardia en medicina publica de calidad.  

En materia de trasplantes para el año 2012 en Caracas los hospitales Miguel Pérez Carreño, Clínico Universitario, Militar y JM de los Ríos son los autorizados por MinSalud para hacer trasplantes renales. El Rísquez y el Domingo Luciani hacen lo propio con corneas todos construidos en por AD-Copei o cuando Pérez Jimenes

Trasplantes de hígado se hacían para el año 2012 en la Clínica Metropolitana ya que los hospitales públicos no tenían los equipos necesarios. Los de médula ósea prácticamente solo solo efectúan unicamente en centros privados.  El Ultimo trasplante de Corazón se realizo en el Perez Carreño en el año 2002 este departamento cerro por falta de presupuesto y hasta el momento no a sido rehabilitado, el interior del país en materia de salud fue sometido a un deterioro extremo de hecho mucha gente viene de todo el país a los hospitales de Caracas a practicarse operaciones.  

Unos gráficos interesantes que muestran la gestión hospitalaria del Comandante Supremo en lo que es la capacidad de los hospitales.

Cantidad de camas, numero de admisiones e intervenciones quirúrgicas realizadas.

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Los pésimos indicadores hablan por si solos, los grandes hospitales de país fueron sometidos a una destrucción sistemática lo que queda ahora son las ruinas del sistema de Salud de los años 90s.



La terrible relación entre el comandante infinito y el gremio medico Venezolano se vio evidenciada en el tratamiento de su cáncer, decidió no tratarse con expertos nacionales o de paises como USA o Brasil, solo se vio con Cubanos en el momento que su cáncer ya estaba muy avanzado aplicándole un pésimo tratamiento.


Dejo una entrevista al doctor Navarrete uno de los médicos Cirujanos tratantes del comandante Supremo que tuvo que salir del país luego de las siguientes declaraciones en el año 2011

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¿Cuál es el perfil de Hugo Chávez Frías como paciente de un médico de la Presidencia?

El presidente Chávez es un hombre que ha sido tratado en el pasado por una enfermedad de tipo maníaco-depresiva conocida por sus biógrafos y por los médicos que lo hemos atendido. Este padecimiento ha sido manejado antes por un grupo de psiquiatras, encabezados por el médico Edmundo Chirinos, quien ha sido condenado en 2010 a 20 años de cárcel por el asesinato de una paciente en 2008. Shocked Ese tratamiento médico mantiene al Presidente compensado en sus manifestaciones de estados mentales inestables que pasan de la euforia a la tristeza, estados en los que la personalidad se disocia y llega a tener episodios de pérdida de contacto con la realidad. Es una enfermedad muy frecuente en el mundo de hoy, calificada como trastorno bipolar. El presidente Chávez oscila entre estos polos, con más tendencia a la euforia, a la hiperactividad y a la manía.


¿Cuándo fue su primer encuentro con el presidente Chávez como paciente?

Yo lo tuve como paciente en el Palacio de Miraflores en marzo de 2002, en vísperas del golpe de Estado en su contra, porque él estaba muy angustiado. El ministro de la Secretaría de la Presidencia, Rafael Vargas, quien vivía en la residencia presidencial, nos pidió crear un reducido círculo de médicos venezolanos de confianza para tratar los padecimientos del Presidente, sometido a una intensa presión y desgaste físico.


¿Cómo era el trabajo de ese equipo médico con la misión de atender a un Presidente en la mayor crisis política venezolana de la última década?

Fue una experiencia muy intensa. Nos hizo miembros del personal de la mayor confianza adscritos al Palacio de Miraflores. Éramos tres médicos venezolanos, un cardiólogo, un gastroenterólogo y este servidor como cirujano del equipo. De los tres yo era el único con militancia política, como miembro de la Dirección Nacional Ampliada del Movimiento Quinta República (MVR), fundado por el presidente Chávez, como parte de la Dirección de Formación Ideológica, que fue un gran partido hasta su conversión en 2007 como núcleo del Partido Socialista Unificado de Venezuela (PSUV).


LA DESCONFIANZA

¿Cuál fue la experiencia de ese grupo de médicos venezolanos ante un paciente en el poder bajo acoso permanente?

Nosotros tres fuimos a evaluar al Presidente en varias oportunidades. En aquella ocasión, hace menos de 10 años, había que hacerle una endoscopia superior e inferior (introducción de una cámara por la boca y por el ano). Por esa razón llegamos todos para protegerlo, para que ese padecimiento no evolucionara, pero él no se dejó examinar. Hoy en día, que se ha descubierto el cáncer que padece, el Presidente dice en público que se arrepiente de su soberbia ante las recomendaciones médicas.


¿Se trata entonces de un paciente renuente y escéptico?

El Presidente es muy desconfiado, muy, muy desconfiado. Él pensaba que no se iba a enfermar nunca. En una de esas ocasiones, él y yo tuvimos una discusión importante, cuando le reclamé la falta de responsabilidad política por no dejarse atender de sus males y por no dejarnos hacer nuestro trabajo médico de preservar su salud.


¿Hubo consecuencias?

El Presidente nunca se enemistó conmigo. Ese episodio quedó allí, en el vacío, y se diluyó aún más con las posteriores tribulaciones del golpe de Estado. Desde entonces descubrí muchas cosas en el entorno del poder y abandoné la militancia política, pasé a los "cuarteles de invierno" como asesor el gobierno en el área de Salud; pero no me retiré completamente. Dos años después, el entonces ministro de Salud, Francisco Armada, me nombró su representante ministerial en la dirección del Hospital Universitario de Caracas, cargo que mantuve hasta julio de este año cuando, felizmente, después de haber renunciado dos veces, la ministra actual, que fue alumna mía, Eugenia Sader, aceptó mi retiró de un cargo que ocupé desde 2005 hasta julio de 2011, con una carta muy bonita de agradecimiento. Era un cargo público honorario muy interesante que me mantuvo activo en la dirección hospitalaria, no obstante que pasaron tres ministros ex militares no muy transparentes. Ahora me dedico plenamente a la actividad médica y académica.


HISTORIA CLÍNICA PRESIDENCIAL


¿Cuál fue la adicción más notable registrada en su expediente?

Es un hombre que toma mucho café, muchísimo, consume un incontable número de tazas de café al día. Fuma en situaciones de tensión o por placer, en privado, nunca en público. Trabaja hasta altas horas de la noche todos los días, es noctámbulo, y hace que sus ministros trabajen a su mismo ritmo. Se levanta a las seis y media o siete de la mañana, con un promedio de sueño de unas tres o cuatro horas diarias, no más de eso, y duerme muy poco. Es un hombre fuerte, aunque ahora esté deforme por los efectos de la quimioterapia.

¿Qué registros tiene la historia previa de la hoja clínica presidencial?

No tiene operaciones ni antecedentes de cirugía. Tiene un antecedente de trastorno metabólico, llamada dislipidemia, es decir, colesterol y triglicéridos altos. Para aquel momento no se lo estaba tratando, manifestaba tendencia a la tensión arterial alta; pero no era hipertenso, apenas con unos cinco o seis kilos de más, con unos 82 kilos, no como ahora. Es hombre alto y fuerte, con 1.79, 1.80 de estatura.

¿Cómo saltó ese paciente una década después a un cuadro clínico de un cáncer?

El Presidente decidió cambiar de rumbo radicalmente meses después del golpe de Estado en su contra. Abandonó a todos los médicos venezolanos y se puso absolutamente en manos de los médicos cubanos. Hace un mes nos reunimos con gente muy cercana al Presidente y les dije lo mismo que le dije a él una vez en Miraflores, cuando fue mi paciente: que no hay conciencia del impacto político nacional del tema de la salud de Presidente. La respuesta de estas personas de su entorno fue la misma: que a él no se le puede decir nada sobre su salud, que no le hace caso a nadie, mucho menos a los venezolanos.


¿Hay mucha especulación sobre el tipo de cáncer que aqueja al Presidente, ni él mismo ni nadie lo ha dicho?

Voy a ofrecer la información que tengo sobre esa base que usted me propone. El presidente Chávez tiene un tumor de la pelvis que se llama sarcoma. Esos son tumores retro-peritonales, del suelo de la pelvis. Desde el punto de vista embriológico pueden ser de tres tipos: del mesodermo, del ectodermo o del endodermo. La información que yo tengo de la familia es que él tiene un sarcoma, un tumor muy agresivo de muy mal pronóstico y estoy casi seguro que esa es la realidad. Por eso le están aplicando una quimioterapia tan agresiva, porque si fuera un cáncer de próstata, le pones hormonas y ya, ni te das cuenta que está tomando tratamiento.


¿Está descartado entonces un tumor de próstata?

No es un tumor de próstata. Es un tumor que está muy cerca de la próstata y que probablemente invadiendo su vejiga. O es un tumor que se origina en la vejiga y que está invadiendo la pelvis. En todo caso, es un tumor que se origina en la parte de abajo de la pelvis, que es considerada la región anatómica que está dentro de las caderas. Atrás de esa región están los músculos psoas ilíacos, que es el músculo que, insertándose en la columna lumbar, levanta el fémur hacia arriba. Es el músculo que permite levantar la rodilla estando sentado. Por eso pensamos que el tumor es de naturaleza muscular, que está alojado y originado allí; lo digo porque, antes de ser sometido a la intervención quirúrgica para extraer el tumor maligno del tamaño de una pelota de beisbol, el Presidente resintió un problema en la rodilla: un dolor referido. Por eso estamos casi seguros de que se trata de ese tipo de cáncer. Esa es un información que por el natural interés público la hemos ido integrando, construyendo poco a poco. Soy el cirujano de la familia y me reuní con otro de sus médicos (de la familia), compartimos la información disponible y coincidimos plenamente en este diagnóstico que estoy haciendo.


La pregunta inevitable que todo el mundo se hace es: ¿cuál es el rango de la expectativa de vida con el cuadro similar al del presidente Chávez?


Nosotros pensamos que el pronóstico del presidente Chávez no es bueno. Y cuando digo que el pronóstico no es bueno significa que la expectativa de vida puede ser de hasta dos años. Esto explica la decisión de adelantar las elecciones.


LA RESPUESTA DE CHAVEZ:

El mandatario venezolano se refirió a las controversiales declaraciones ofrecidas por el doctor Salvador Navarrete, quien violando el código deontológico habló de la salud del Presidente. "El doctor Navarrete es un gran mentiroso", sentenció Chávez esta tarde.

Hasta hace cuatro meses tuve una salud de acero. Navarrete lo que es un gran mentiroso, se presenta como médico de la familia, eso es mentira, es un gran embustero, después se va del país, ahora ubica tú a Navarrete y pregúntale".

"Navarrete llega, incluso, violando el código de ética sin haberme visto nunca. Ojalá que él viva muchos años más", agregó Chávez quien regresó a Venezuela la semana pasada procedente de Cuba, donde se realizó exámenes médicos que, según informó, comprueban que ya no tiene células cancerígenas en su cuerpo.

Chávez se preguntó ante los periodistas congregados en el Palacio de Miraflores que "habría que ver cuánto le pagaron para decir eso. ¿Cuál es la intención? Tratar de que el pueblo venezolano crea que estoy a punto de morirme y resulta que cada día voy en dirección contraria a eso, cada día estoy más vivo".



Como sabemos el comandante infinito supremo limitado que ahora esta reunido con Ala mintió.

El doctor Marquina Venezolano que actualmente atiende en Estados Unidos dijo que el tratamiento que le estaban aplicando era totalmente herrado y que su deterioro se debió a una gran cadena de errores médicos cometido por los cubanos.


En Cuba no contaban con la infraestructura ni especialistas necesarios para atenderlo en América solo Brasil, Canadá y Estados Unidos la tienen.  

En el mundo los mejores especialistas a nivel de medicina contra el Cáncer están en Estados Unidos, en Brasil esta el Hospital Sirio - Libanes, pero las condiciones que pedía el Régimen para tratarlo en ese hospital eran inaceptables pedían que prácticamente los médicos especialistas estuvieran incomunicados y secuestrados de forma interrumpida.  

Venezuela requiere (aparte de re/modelar - Re equipar MUY A FONDO los hospitales actuales en terribles condiciones) grandes centros de tratamiento, investigación en enfermedades como el Cáncer, SIDA, Enfermedades del Corazón actualmente aun en el país quedan especialistas en estas enfermedades pero están todos regados en Clínicas privadas no hay grandes centros de investigación medica solo los hay en Estados Unidos, Europa lo que fuerza a los médicos a salir todo el tiempo del país costeándose ellos el viaje, no hay centros de investigación medica en Venezuela

Si el comandante infinito hubiera construido un gran hospital de tratamiento - investigación del cáncer en el país agrupando así a los mejores especialistas muy probablemente aun estaría con vida, pero nunca equipo los hospitales mucho menos construyo uno, termino muriendo en un Hospital Construido por AD-Copei


Durante el comandante supremo solo se construyeron 2 modestos hospitales.

Durante la gestión del Comandante presidente eterno, supremo, infinito se construyo el Hospital Cardiológico Infantil  que no llega a los 2 pisos...................  
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Muy chiquito y fue antes de las elecciones del 2006...

Lo que si llego a los 2 y de vaina pisos fue la ampliación del Pérez de León conocido como HPL2 en el 2012 también antes de las elecciones...
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La obra fue hecha bajo el método "Morrocoy anciano drogado" ya que los trabajos de construcción fueron parados una y otra vez una de las razones era la falta de presupuesto, fue inaugurado en Cadena con mucha pompa y show (Para los hospitales hechos antes de 1999 los cuales eran mucho mas grandes nunca se hizo tanto Show)

Pero apenas pocos días después en el Pérez de León 2 se presento un caso de un herido de bala que no le pudieron atender por no haber un cirujano en ese momento y tuvo que ser remitido.  
http://www.eluniversal.com/caracas/120818/perez-de-leon-ii-fallo-de-servicios

También denunciaron que quedo sin ofrecer servicio de vacación y rayos X porque la maquina de Rayos X se daño.
http://www.eluniversal.com/caracas/120920/sin-vacunacion-ni-rayos-x-en-el-perez-de-leon-ii

Muchos casos en el Pérez de León 2 tienen que ser remitidos al Pérez de Leon Antiguo Construido hace mas de 70 años y a cargo de la Alcaldía de Sucre que esta hiper colapsado.

Hay que destacar que en 1999 había una GRAN evolución en métodos de construcción en comparación con los años 50s, 60s y 70s fecha en que se construyeron los mas grandes hospitales del país.

El comandante supremo dejo un sistema Hospitalario en Ruinas.



El Legado del Comandante.


Doy una descripción del estado para el año 2015 de algunos hospitales Construidos ANTES de 1999.


Hospital de Niños J.M. de los Ríos (HJMR)

El HJMR fue hecho por El presidente Contreras en el año 1937 Ubicado  en  Caracas,  recibe  niños  y  niñas de  escasos recursos económicos 5%  de  otros  estados.  Se encuentra en extremas condiciones de  deterioro con problemas   de   infraestructura, insalubridad,   hacinamiento, déficit de personal y escasez de insumos médico - quirúrgicos. Con una capacidad de 420  camas,  el hospital sólo tiene 160 habilitadas.  

Se han cerrado las áreas de infectologia, neurocirugía y la emergencia, por inundación de agua de cañeria, trasladando el servicio a un espacio improvisado, en el que sólo caben 6 camas.

En 2015, familiares denunciaron el fallecimiento de tres niños con leucemia por enfermedades oportunistas. A todos  los  niños  que  ingresan se prescriben  antibióticos  para  prevenir  infecciones  bacterianas por posibles contaminaciones en áreas del hospital.

La falta  de insumos médico -quirúrgicos es  de 50 a 60  % y los equipos  de  tomografía  y resonancia  no  funcionan. Existe una lista de espera de 4428 niños desde 2012, por suspensión de cirugías  electivas. En 2013,  el  Ministerio  de  la  Salud  remodeló  7  quirófanos en un tiempo extremadamente largo estuvieron 5  años parados  por remodelación,  pero nada  más cuentan  con 6 de los 36 anestesiólogos necesarios.

Sólo se disponen  de 4 cupos  de  terapia  intensiva y no están funcionando  los  aires acondicionados.  En 2015, los médicos advirtieron del cierre técnico de los servicios de cirugía electiva y de emergencia.


Maternidad Concepción Palacios (MCP)

En los años 70s lo que podia ser considerado uno de las mejores maternidades del mundo ahora La  MCP, centro  especializado  en  gineco obstetricia sigue recibiendo a mujeres y embarazadas de escasos recursos económicos de todas partes del país,y presenta severas restricciones  de  atención  desde 2010, debido a problemas graves de infraestructura, falta de agua,  déficit  de especialistas y carencias de insumos médico-quirúrgicos.

Tiene una capacidad de 490  camas, pero  solo  100 se encuentran  operativas Pasó  de atender 850  partos mensuales  a menos  de  100 actualmente. Solamente  3  de  los 11 quirófanos funcionan,   por no  contar   con anestesiólogos y pediatras especializados en neonatología. Las  unidades de cuidado intensivo neonatal y de adultos estuvieron cerradas  desde  2009  hasta 2014,  fecha  en  la  cual  se  logró  el ingreso  de  apenas  5 neonatólogos,  siendo necesarios al menos 80 para una institución de su tamaño.

Tampoco cuenta con suficientes residentes de  ginecobstetricia y arrastran un déficit  de  50% de  enfermeras.  Además  carece de  medicamentos  e insumos médicos - quirúrgicos básicos para la atención integral de las mujeres. En  2010, ocurrieron inundaciones que  llegaron a  pabellones,  escaleras y  salas. Hasta  2012,  se habían cerrado por  remodelación 2  pisos  con  120  camas. En  2013,  las  madres  y  los  recién  nacidos fueron evacuados  por  el  colapso de  tuberías  de  aguas  negras  y  la  falta  de  aires  acondicionados.

En 2014, la maternidad estuvo sin agua por un mes, obligando a las madres a comprar botellas de agua mineral para asear a sus bebés y recolectar agua en pipotes.

Por estas condiciones, las  madres y bebés corren  alto  riesgo  de  infecciones  y  la  maternidad  ha  suspendido  varias  veces  las  emergencias y las cesáreas.


Hospital Universitario Manuel Núñez Tovar (HUMNT)

El HUMNT es un  centro asistencial docente ubicado en Maturín construido en la IV Republica era un hospital modelo  y actualmente decadas despues sigue siendo el principal hospital del estado Monagas.  Desde 2009, este hospital atraviesa situaciones de colapso por   problemas de hacinamiento, desbordamiento   de aguas  negras,  inundaciones  e  interrupción  de  servicio  de agua,  inseguridad,   además   de   falta  de  camillas  y   de insumos médico - quirúrgicos.

En este hospital funcionan sólo 2 de los 9 quirófanos disponibles. Se atienden 60 partos diarios y  las  embarazadas  denuncian que  deben  esperar  hasta  24  horas  para  ser  atendidas. En  2013,  12  familiares denunciaron que habían gastado 20.000 bolívares (100mil Bolivares hoy) en  en medicinas, insumos médicos y artículos de limpieza para evitar  la contaminación por desborde de aguas negras en los baños.
También en 2013, la Gobernación de Monagas declaró Emergencia de Salud en el estado por la precariedad del   hospital, destinando   900   millones   de   bolívares   para    insumos,   dotación  y mantenimiento  de  equipos  médicos,  la  mejora  de  la  infraestructura  y  el  pago  de  6.200  trabajadores.

Sin embargo, en 2014, colapsó la sala de partos por falta de especialistas. En 2015, el área de cocina estuvo inundada de aguas negras por 12  días y se  paralizaron consultas  por filtraciones  y  desborde de aguas. Actualmente, existen servicios cerrados por falta de instrumental quirúrgico.


Hospital Clinico de Caracas

300  de 1.200  camas se  encuentran inoperativas. Este  hospital  tiene  una lista  de  espera de 5.000 personas por   diferentes   tipos   de   cirugía (cardiovascular, oncológica  y  hernia umbilical,  entre  otras) - 600  niños  y  niñas esperan  un  turno de  cirugía  pediátrica  y  otros  por emergencias  urológicas.  No  hay  tomógrafo en  el servicio  de  radiodiagnóstico  e  imageneología  y  se  espera  por  la  reparación de  un  resonador  y de mamógrafo.

En 2014, fallecieron  más  de  50  personas  en  lista  de  espera  del  servicio  de  cirugía cardiovascular; de estas, 13 estaban hospitalizadas.
En 2015, se suspendieron todas las cirugías por falta   de  suturas,   compresas,   sangre,   anestesia,   prótesis,   instrumental,  equipos,   laboratorio y medicamentos, y las personas hospitalizadas fueron dadas de alta para evitar más muertes.



Personas en Riesgo en el año 2015.



Personas que requieren atención de urgencia e intervenciones.

250 personas al  año,  con accidentes  cerebro - vasculares (ACV) y 500 con  obstrucción de arterias coronarias, están  en alto riesgo  por  fallas  del instrumental,  equipos  y  repuestos para  cirugías; los  marcapasos  para 750  personas que  cada  año  presentan deficiencias  de  corazón no  se encuentran en el país; 500 personas que  requieren salvar sus miembros inferiores, están en riesgo de amputaciones por falta de instrumentos que permitan evitarlas. Personas con heridas de bala, quemaduras graves o traumatismos, tienen alta probabilidad de enfrentar serios obstáculos para recibir una atención médica inmediata y adecuada, por el alto déficit de ambulancias, camas y medicamentos y la escasez de material médico - quirúrgico, oxígeno, bancos de sangre, equipos de rayos X y personal de salud en emergencias de los hospitales públicos.

Desde 2012, aumentaron las denuncias de personas fallecidas en traslados o “ruleteo” de un centro  otro para conseguir  atención. Asimismo, 300 personas, en  promedio, se  encuentran  anotadas  en  listas  de espera por intervenciones quirúrgicas electivas e diferentes hospitales del país.


Embarazadas y recién nacidos

Para embarazadas y recién nacidos no hay una atención adecuada y oportuna en maternidades y unidades pediátricas. Los espacios presentan hacinamiento, no hay suficientes incubadoras, falta el  agua  y  son normaleslos  cortes  de  luz,  hay equipos  dañados,  y  no hay  insumos  quirúrgicos  ni funcionan los bancos de sangre. A demás son pocos los neonatólogos, obstetras y anestesiólogos.  58%  de  embarazadas  no  recibe  atención  prenatal  y  Venezuela  es  actualmente  el  tercer  país de  América  Latina  con  la  tasa  más  alta  de  embarazo  adolescente, que el Fondo de  Población  de  las Naciones Unidas (UNFPA) calcula en 101 nacimientos por cada 1.000 mujeres de 15 a 19 años.  De cada 10 embarazas, 3 tuvieron sus hijos antes de los 19 años de edad. 380 embarazadas fallecieron en  2014  por  causas  relacionadas  con la  atención  del  parto.

También fallecieron 7.000 niños menores de 1 año, de los cuales 60% son recién nacidos o neonatos. La mortalidad materna no ha variado en la última década y desde 2006 la tasa de mortalidad infantil en menores de 1 año está estancada en 14 muertes por 1.000 nacidos vivos.

Entre  2012  y  2013,  la mortalidad  materna  pasó  de  92  a  110  madres  fallecidas  por  100.000  nacidos vivos, ubicando a Venezuela con una de las cifras más altasde América Latina.

En 2013, la OMS  y el UNFPA  señalaron  que  Venezuela  no  alcanzará  el  Objetivo  Nº5  de  las  Metas  del  Milenio, referido al compromiso de reducir en 75% la tasa de mortalidad materna y lograr el acceso universal a la salud reproductiva antes de 2015. Lo más grave, a juicio del UNFPA, es que las cifras de muertes se mantienen igual a cuando estas metas se aprobaron en el año 2000.


Niños y niñas en edades de vacunación


La vacunación en Venezuela presenta retrocesos. Entre 2005 y 2010, las cantidades de dosis se redujeron  en  32%  y  las  coberturas  se  mantienen  por  debajo  del  estándar  de  95%  que  recomienda la OMS,  con  particular  deficiencia  en  Triple  Viral  (Sarampión,  Rubeola  y  Parotiditis),  Influenza  Tipo  B, Antimarílica, Triple Bacteriana (Difteria, Tétanos y Tos Convulsa), Fiebre Amarilla, BCG (Tuberculosis y Meningitis),  Anti  Rotavirus,  Anti  Hepatitis  B,  Anti  Neumococo  y  Pentavalente. Entre  2007  y  2009,  el Ministerio  de  Salud no  suministró  vacunas  Antipolio,  entavalente  y  Trivalente  Viral  a  la  población infantil menor de 5 años y, en 2010, dejó de vacunar a casi 70% de la población infantil de 20% de los municipios  del  país que  todavía  presentan rezago.

El  número  de  vacunas  producidas  en  Venezuela  descendió 96% en la última década, pese a que el Gobierno financió una planta que hasta 2012 no había sido inaugurada.

Personas que requieren diálisis y trasplante

15.000  personas  con  problemas  renales  que  requieren  de  diálisis no  reciben  las  condiciones mínimas  en  atención,  confort, salubridad,  insumos  médicos  y  exámenes  rutinarios  de  sangre  que establece el reglamento estipulado por el Ministerio de Salud
, notándose una ausencia de supervisión y evaluación por parte del ente rector a dichas unidades. Asimismo, se ha venido agravando la falta de unidades  de  diálisis.  Los  nuevos  casos  no  consiguen  cupo  en  las  unidades  existentes,  poniendo  en riesgo su vida, puesto que este tipo de terapia sustitutiva es su única opción.

5.000 personas en lista de espera por trasplantes se encuentran en grave riesgo debido que, en 2013, el  Ministerio  de  Salud  decidió de  forma  arbitraria  y  sin  planificación, encargarse  de  la delicada  y  compleja  tarea  de  la  procura  de  órganos,  función  que venía  realizando  por  15  años  la Organización  Nacional  de  Trasplantes de  Venezuela  (ONTV). El  Ministerio  estableció  un  programa  de transición  que  aún  no  se  ha  cumplido y  la  tasa  de  donantes  por  millón  de  habitantes cayó  en  forma dramática de 4.5 a 1.7 entre 2012 y 2014 13.

Fundavene, organismo del Ministerio ahora encargado de esta   labor, ya no   suministra  información a   las   personas   en   espera, lo   que  ha   generado gran preocupación entre ellas y sus familiares.

Venezuela sólo cuenta  con  dos  unidades  de  trasplante  de  médula  en  Caracas  y  la  ciudad  de Valencia en el estado Carabobo, debiendo haber 1 por cada 4 millones de habitantes. Estas unidades venían  realizando  con  absoluto éxito  un  número  importante  de  trasplantes  al  año.  No  obstante, la unidad  de  Valencia, ubicada  en  la Fundación  de  Trasplantes  del  estado  Carabobo, suspendió sus actividades en 2013  por  no  recibir  los  recursos  que  el  Ministerio  de  Salud debe transferirle anualmente.

El personal ha sido trasladado a otros  centros y su destino actual es el cierre, afectando a 720 personas en espera de trasplante.


Personas con hipertensión y diabetes


Más  del  50%  de  la  población  mayor  de  50  años  se  encuentra  afectada  o presenta  riesgos  de hipertensión  o  diabetes. Actualmente,  estas  personas  no  encuentran  medicamentos  de  uso  diario como  anti-hipertensivos,  insulina,  antidiabéticos  orales,  tanto  en  los  programas  regulares  de  los órganos prestadores de salud como en farmacias privadas. Estos déficit también se observan en la casi imposibilidad de realizartest de laboratorio para el adecuado control de enfermedades crónicas.


Personas con cáncer

1.500  personas  con  cáncer  se  encuentran  afectadas  por  falta  de  reactivos, gamma gramas óseos y fármacos   de   medicina   nuclear   como   el yodo radioactivo.   Asimismo,   no todos los medicamentos para quimioterapia que suministra el IVSS se consiguen. Entre 2011 y 2012, 19 unidades de  radioterapia  y  27  equipos  de  medicina  nuclear, comprados  a  la  Argentina  en  2004,  estuvieron paralizados por falta de mantenimiento al no renovarse los contratos con la empresa proveedora. En 2013, comenzaron a ponerse en marcha; no obstante, se dañan continuamente por interrupciones del suministro de  energía y pasa tiempo sin poder ser reparadas por el desabastecimiento de repuestos.

Venezuela todavía no aprueba la introducción de la vacuna que protege a las personas del VPH (Virus de Papiloma Humano), que causa cáncer de cuello uterino en mujeres. Personas con linfoma y mieloma. 560  personas  con  linfoma  afrontan  falta  de  medicamentos
por LOLO_FTW
el Lun 22 Jun - 15:26
 
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