La guerra economica

manuel escribió:yo siempre lo he dicho y lo diré y hasta los mas jodedores me lo han reconocido, aquí se necesita brazo duro.

Hay manos duras que no son dictaduras....

El problema del poder mi querido manuel, y mas del poder absoluto, es que te aisla y te desconectas de la realidad, le pasa a un simple alcalde.... que ni se da cuenta de las necesidades basicas de sus conciudadanos que sera de un dictador....

Son muy pocas las almas nobles capaces d asumir un gobierno absulutista con providad y raciocinio... el poder corrompe...

En el imperio Romano hay muchos ejemplos de las falencias de gobiernos debiles y de gobiernos tiranicos.

Yo creo en un gobierno fuerte pero salido de la base, eso si la base educada, no la base sociopata, como lo fue un Hitler

Yo no creo en gobiernos debiles y con cortavistas

También existen excepciones amigo gerardo.

manuel escribió:También existen excepciones amigo gerardo.

Oh claro por eso me referi a el ejemplo del imperio romano, y bien lo dijiste excepciones... no la norma...

Gerardo escribió:

manuel escribió:También existen excepciones amigo gerardo.

Oh claro por eso me referi a el ejemplo del imperio romano, y bien lo dijiste excepciones... no la norma...

Bien ahora yo aquí oficialmente pongo una vela y tiro una rosa a la tumba de varias naciones que caerán y perderán su poder económico. (Al que le toca le toca por una u otra manera correrán se esconderán pero no se salvaran y no es que sea profeta)

QEPD:
Japan
France
Spain
y los otros menos importantes.

Amigo Gerardo y Manuel, económicamente hablando, hay 2 naciones: 1 Con un estado que toma las decisiones económica para el desarrollo del país y 2 conjunto de personas con dinero que le imponen al estado su necesidades para tener más, quien llegara primero a desarrollarse como país. Buena pregunta.

mano dura o sencillamente que se hagan las cosas y que no nos caigan a mentira, un ejemplo sencillito segun el monje el año pasado se destinaron y entregaron 390 millones de $ para el metro de valencia, pero cosa extraña e metro esta parado desde el 2009 y continua parado de hecho han despedido a mas de 1500 personas (se de un topografo chavista porcierto que se fue para bogota fue despedido de metroval y ahora trabajara alla en el metro bogotano) entonces donde estan esos reales si en verdad se entregaron p es mentira igual donde fueron a parar, si ante una vaina tan evidente vemos la falsedad y la corrupcion como podemos creer en el resto?

Amigo Belmont, estaba hablando de China y USA, te fuiste al menudeo, la reflexión era China pasara económicamente a USA.

manuel escribió:QEPD:
Japan
France
Spain
y los otros menos importantes.

Amigo manuel las naciones en cortos o medianos plazos no se desintegran o desmembranan economicamente hablando pues la iqueza de un pueblo es su cultura, su capacidad humana, en primer lugar y claro las bondades de la naturaleza le da.

Tambien hay que ver con cuidado que es una potencia pq China es la segunda economia por tamaño pero su nivel de vida no le llega cerca a la mayoria de los pases Europeos...

Entonces hay que definir que es una potencia, y que queremos ser nosotros, mas importante aun.

Retomando el tema d las dictaduras y dictablandas... te recomiendo leer sobre la historia del Consul Mario de Roma...

Tenía un poco olvidado este Tema, mis disculpas al Foro y a nuestros asiguos seguidores:


TRIGESIMO NOVENO PARTE DE GUERRA


Titulares


Toyota suspenderá producción en 12 fábricas Japón el lunes - Reuters


TOKIO (Reuters) - La compañía automotriz Toyota dijo que suspenderá sus operaciones en las 12 fábricas que posee en Japón el lunes para confirmar la seguridad de sus empleados, tras el sismo que devastó ...

Tsunami provoca daños leves en su paso por Latinoamérica - Reuters

Toyota, otras automotrices cierran plantas afectadas por sismo - Reuters

Peso y bolsa México avanzan con mercados externos - Reuters

Energéticas lideran Wall St tras fracaso protesta en A. Saudita - Reuters

METALES PRECIOSOS-Oro sube tras terremoto en Japón - Reuters

Sube el yen. podría ampliar ganancias tras terremoto en Japón - Reuters

METALES BASICOS-Cobre estable tras liquidación por sismo Japón - Reuters

PETROLEO-Barril cae por temor demanda tras terremoto en Japón - Reuters

Portugal anuncia más austeridad en cumbre zona euro - Reuters


Nota: Increíble y cerró en alza.........a cómo abrirá el Lunes..............será pa agarrar palco, lástima que tenga que hacer....si nome aprovisiono de cotufas, cheetos y demás y monto guardiafrente al cable y la web....aaah caracho un momento los mercados asiáticos ...abren antes..........



http://espanol.finance.yahoo.com/



Y para que los disociados sepan donde la ESPECULACION campa por sus respetos:


Especulación carroñera
Víctimas del libre mercado

Alan Farago
CounterPunch

Traducido para Rebelión por Carlos Valladares


Guerra civil en Libia. Los especuladores del petróleo revolotean en círculos alrededor del mercado. Durante casi una semana, día tras día las cadenas de televisión han sacado en todos los titulares la historia de la subida de los precios del petroleo y han hablado de “amenaza a la economía” ¿Es esto verdad? La inflación subyacente, cuyos datos ofrece la Reserva Federal estadounidense, excluye los alimentos y la energía, sobre la base de que la variabilidad de los precios es moderada y que en cualquier caso (salvo en el caso de que los revolucionarios ganaran terreno en Arabia Saudí) los especuladores van y vienen apostando hasta sobre las pinturas de Miguel Ángel. El precio de la gasolina va de 3,14 dolares a 3,55 [por galón], y de repente nos ponemos todos de los nervios por la posibilidad de tener que acudir a la explotación de nuestras reservas nacionales.
Durante la semana anterior a que las televisiones se dedicaran a poner su atención en los precios del petroleo, el gobierno anunció que la tasa de desempleo cayó hasta el 8,9 %. La línea argumental que está surgiendo es que el aumento de los precios del combustible está poniendo en peligro la “recuperación” económica. Ése no es el motivo por el cual la recuperación se está viniendo abajo.
Un informe del Departamento de Energía del año 2008 señala que el petroleo sólo supone un 37% del consumo total de energía. Libia sólo produce el 2% del petróleo mundial. A mí el relato que me parece más clamoroso es que las políticas estadounidenses en los terrenos de la industria, las finanzas, la construcción y la vivienda, casi sin críticas por parte del cuarto poder, crearon una tormenta perfecta desde mediados de los noventa hasta mediados de la década del 2000, permitiendo el crecimiento de burbujas especulativas en el mercado de valores y en el sector inmobiliario con el fin de dar una apariencia de prosperidad económica mientras Wall Street y toda la Maquinaria de Crecimiento se dedicaban a saquear bancos hasta que todo el plan colapsó como el Hindenburg.
Nadie ha tenido que asumir responsabilidades por lo sucedido, y quizás sea eso lo que está intranquilizado más a los televidentes. Observar a aquellos pobres árabes tomar las armas contra sus millonarios dictadores armados hasta los dientes está calentando los ánimos del personal a nivel nacional de una manera que, de momento, está pasando desapercibida.
La obsesión estadounidense por el “derecho a llevar armas” es como el chocolate del loro si la comparamos con las imágenes de las noticias en las que aparecen subfusiles en las manos de desorganizados rebeldes libios que disparan al aire. Visto esto a lo mejor la Asociación Nacional del Rifle va a tener que presionar para conseguir el derecho de los ciudadanos a llevar misiles tierra-aire. Mientras que los titulares son los precios de la gasolina lo que aparece en un discreto segundo plano es como una nueva clase de vendedores de pócimas están haciendo su agosto en los Estados Unidos.
Durante el siglo XIX, en el momento en que Robber Barons consolidaba su poder político y económico en torno a los ferrocarriles, estos vendedores surgieron como hongos vendiendo medicinas para curar las lombrices intestinales que consistían meramente en botellas rellenas de alcohol puro. Sus prescripciones son del mismo tipo que las de nuestros nuevos vendedores de pócimas. Son los defensores de una supuesta “sociedad de propietarios” o los miembros y seguidores del Tea Party que cargan contra las “regulaciones medioambientales que hacen desaparecer puestos de trabajo” como si fueran las brujas de Eastwick.
Nadie ha ido a la carcel. No Angelo Mozilo de Countrywide, la gigantesca compañía de hipotecas que convirtió en su mayor virtud el conceder hipotecas a cualquiera que pudiera provocar vaho en un espejo. En Florida, en el condado de Miami-Dade y en la capital estatal Tallahassee, la Escuela Angelo Mozilo de Robo y Camuflaje ha tenido un amento en su número de alumnos. Las élites del partido repúblicano están muy ocupadas haciendo de "Harry Potters" legislativos dando forma a las políticas más radicales de consolidación de poder vistas desde la decada de los 80 del siglo XIX.
Los que contaminan están en el buen camino para eliminar las ya de por si pobres regulaciones medioambientales y de salud pública. Pero no nos enteramos de eso: en su lugar vemos como aporrean sus biblias, como lucen alfileres con la bandera de los Estados Unidos en sus solapas o como esculpen su pelo para parecerse a los bustos de mármol de la rotonda del Capitolio.
En el programa 60 Minutes el pasado domingo el principal reportaje trataba sobre el masivo incremento de estudiantes sin hogar en las escuelas públicas. ¡En uno de los condados de Florida el número de estudiantes sin hogar que van a las escuelas públicas está aumentando de 15 a 30 alumnos al día!
¿Nuestra respuesta? Quitarles fondos ¿¡No tienen ninguno!? ¡Pues quitarles más!
60 Minutes señalaba que muchos estadounidenses están abriendo sus hogares para dar cobijo a estas víctimas del libre mercado. Pero en su mayor parte, los medios de comunicación más importantes se mantienen lejos, lo más lejos posible, de estas historias sobre la nueva ola de insensibilidad en los Estados Unidos. Se centran en su lugar en los precios de la gasolina. La inestabilidad en Libia empuja la inestabilidad en Wisconsin y en aquellos Estados, en donde los cargos de la administración local se están mostrando incapaces de afrontar las cargas del endeudamiento, tema que cae fuera del las portadas y de los temas de actualidad, ¿pero hasta cuando? ¿Cuanto tiempo tendrá que pasar para que nuestros cristianos evangélicos respondan a estas preguntas? ¿En qué lugar de la Biblia se establece el dogma de tener gobiernos pequeños y limitados o dónde dice que hay que bajar los impuestos a los especuladores financieros?


Fuente: http://www.counterpunch.org/farago03082011.html

Nota: Les está estallando LA REALIDAD.....cómo era que se llamaba esa película...cómo...cómo...aaaaaahhh si ....” ROBOCOP “....no se rían...vuelvan a verla y verán que es muy similar el contexto de esos VIRTUALES y decaídos...... EE UU............ con lo que esta pasando en esta nuestra REALIDAD..................unos detallitos: Privatización de la Guerra, Desplazados Internos, Crisis Económica, Desahucios de Barrios y/o Urbanizaciones Enteros.....etc....etc.....

Internacional



Objetivo, evitar un lunes negro


Las autoridades de la tercera potencia mundial tratan de atajar la incertidumbre sobre su economía



ESTEBAN VILLAREJO / MADRID

Día 13/03/2011 - 00.32h
comentarios

Un tren descarrilado en la ciudad de Higashimatsushima, en la provincia de Miyagi, la más azotada por el terremoto


1. El peso de Japón en la economía mundial.

Es la tercera potencia —superada por EE.UU. y China—, tercer consumidor mundial de petróleo, quinto país exportador y el cuarto importador. Tras una década errática con estancamiento económico (cuando el resto de las economías asiáticas crecían meteóricamente), Japón luchaba en 2011 por consolidar el crecimiento económico del pasado año (3,9%) tras dos años para olvidar en 2008 (-1,2%) y 2009 (-5,2%). Por otra parte, Japón es el país más endeudado del mundo desarrollado, con una deuda que roza el 200% del PIB y un déficit del 10%.

Con inseparables imbricaciones con las economías estadounidense y china, todo hace pensar —aunque los analistas coinciden en que aún es pronto para valorar la situación— que los efectos del terremoto y el tsunami tendrán consecuencias negativas en la recuperación económica mundial, otra espina más tras la crisis de los últimos meses en el mundo árabe, especialmente en Libia.


2. Reacción de los mercados.


Las bolsas reaccionaron a la baja el viernes pero sin asimilar aún la magnitud del desastre económico. Por ejemplo, en los mercados asiáticos, donde el cierre se produjo minutos después del terremoto, el índice Nikkei cerró sólo con una bajada de un 1,7%, Hong Kong bajó un 1,8% tras conocer la noticia y Shanghai decreció un 0,8%. Los principales mercados europeos no cayeron tanto. Entre el 0,28 y el 1%. El IBEX español cerró con un -0,36%. Eso sí, las acciones de las aseguradoras sufrieron una abrupta caída en todo el mundo.

Mañana el Banco de Japón hará todo lo posible para evitar un lunes negro y mantener la estabilidad de los mercados financieros adelantando incluso una reunión para fijar políticas monetarias. Una comparación acongojante: el índice Nikkei cayó un 25% en los seis meses que siguieron al terremoto de Kobe en 1995, que causó pérdidas estimadas en 100.000 millones de dólares.



3. Daños en el PIB nipón japonés.


El Banco de Japón preveía un crecimiento del Producto Interior Bruto del 3,3% para este año. El terremoto podría reducir este crecimiento en más de un punto hasta el 2%, según afirman economistas nipones.

4. Cierre de fábricas.


Los tres grandes fabricantes japoneses de automóviles —Toyota, Nissan y Honda— se han visto obligadas a paralizar su producción mañana ante la falta de suministros. Las tres firmas ya tuvieron que parar su producción el viernes en algunas de sus plantas. Por su parte, Toyota, primer fabricante de coches en el mundo, confirma que la planta de su suministrador Central Motor en la provincia de Miyagi ha sido una de las más afectadas por el tsunami.Firmas electrónicas y refinerías también pararon su producción.



5. Dependencia de la energía nuclear.


Las centrales nucleares aseguran entre el 25 y el 30 por ciento de la producción eléctrica japonesa. Las once plantas de energía atómica de las zonas azotadas por el seísmo paralizaron de forma automática su actividad. Ante ello, el Gobierno japonés pidió suministro energético a Rusia, que ya prevé elevar el abastecimiento de gas natural licuado en 150.000 toneladas y el suministro de carbón en 3 a 4 millones de toneladas.

Lo que sí ha provocado la catástrofe en Japón es un respiro en el precio del barril de crudo ante la previsible bajada de la demanda. Ayer, tr
as la noticia el crudo Texas cayó por debajo de los 100 dólares, y el de Brent se situó en 113 dólares.



http://www.abc.es/20110313/internacional/abci-objetivo-201103122325.html

Nota: Lo dicho....... Será un.......Lunes Negro............¿ el principio del f......

Amigo horaes, la verdad que este terremoto se va convertir en un ancla en el cuello en la economía de Japón, se le va a poner muy difícil la situación con la erogación de la reconstrucción tanto de la infraestructura como la economía.

Catástrofe en el Pacífico



Las Bolsas europeas se desploman tras el batacazo del 10% del Nikkei


Las fuertes caídas se propagan por el Viejo Continente ante el temor a que la crisis nuclear sea peor de lo esperado.- La tendencia vendedora se extiende de las energéticas o aseguradoras al conjunto de valores
EL PAÍS - Madrid - 15/03/2011




Consulta la pieza de Claudi Pérez sobre la jornada del lunes y la inyección del Banco de Japón | Cotización de los principales mercados al minuto
De la preocupación a la alarma, de la incertidumbre al pánico. Esta ha sido la evolución que han registrado en las últimas jornadas las Bolsas internacionales de referencia ante la posibilidad de que la catástrofe de Japón desemboque en una grave crisis nuclear. El temor a que los problemas de la central de Fukushima se agraven ha acentuado desde ayer las ventas masivas de valores vinculados a este sector económico a lo largo y ancho del globo, aunque hoy el castigo también se ha extendido de manera general al conjunto de la renta variable. Por el contrario, el incremento de la aversión al riesgo ha fomentado la búsqueda de los denominados valores refugio como el oro o la deuda soberana.
• La larga fuga desde el epicentro
• Los primeros cálculos elevan los daños a 72.000 millones de euros
• La catástrofe de Japón causa fuertes pérdidas en las empresas energéticas y aseguradoras europeas
• Japón, una recuperación tocada
• Japón admite fugas radiactivas "que pueden afectar a la salud" tras un incendio y una nueva explosión en Fukushima


El resultado del contagio del pánico nuclear y el caos que se está viviendo en Japón, cuyo principal índice -el Nikkei- se ha desplomado hoy más de un 10% y acumula sus dos peores jornadas desde el estallido de la burbuja inmobiliaria en 1987, se ha traducido en fuertes caídas de las Bolsas europeas, donde el índice que agrupa a sus 300 mayores empresas -FTSEurofirst 300- está en su nivel más bajo desde noviembre.
Por países, el Dax alemán, donde las empresas industriales y energéticas pesan mucho, ha abierto hoy con el mayor descenso entre los parqués del Viejo Continente. Además, a las 11.30, ampliaba el batacazo al 4,5% mientras el Cac parisino caía en torno al 3,45%, Londres un 2,5% y Madrid un 2,5%. En Nueva York, los futuros de Wall Street apuntan también a un retroceso, en su caso hasta el nivel más bajo en tres meses.
Según coinciden en señalar los analistas, si no hubiera habido crisis nuclear, ahora mismo no se estarían registrando estos fuertes desplomes. "La mera noción de riesgo, no solo en los mercados financieros sino de forma general, está obligando a los inversores a replantear sus posiciones", ha afirmado a Bloomberg desde Hong Kong Sandeep Malhotra, directora de la gestora de fondos Clariden Leu. "Los inversores se están colocando en el peor escenario posible para, a partir de ahí, ir recuperándose", ha añadido Keith Bowman, de Hargreaves Lansdown. A la pregunta de hasta dónde caerán, no tiene una clara respuesta: "La situación cambia a cada hora, es muy difícil predecir donde se frenará la caída, ha añadido Bowman, citado por Reuters. En la misma línea, John J. Hardy, estratega de Saxo Bank, cree que el término que mejor define lo que está ocurriendo es el de "tormenta de pánico", lo que hace imposible augurar lo que pasará a continuación en los mercados.
Por sectores, las ventas se están cebando en las empresas nucleares y en los sectores del lujo, ya que estas compañías tienen en los japonesas a unos de sus clientes más importantes. Por detrás, las siguientes en cuanto a la intensidad del castigo están siendo las energéticas, seguidas de cerca por las industriales que fabrican productos para las centrales ya que lo sucedido en el país asiático ha llevado a los Gobiernos europeos a anunciar la revisión de sus respectivos programas nucleares. Por su parte, las reaseguradotas están prorrogando por tercer día consecutivo fuertes pérdidas.
También están hoy padeciendo la salida de papel del mercado y la mayor aversión al riesgo los fabricantes de automóviles, que precisamente habían llamado la atención de los inversores más arriesgados y que ahora se han visto obligado a deshacer sus posiciones especulativas a marchas forzadas. Por este motivo, grandes del sector de las cuatro ruedas europeos como BMW o Daimler AG están registrando importantes recortes. En su contra también pesa el temor a que la catástrofe corte el suministro de los componentes que necesitan para sus vehículos y que vienen desde Japón.
En el lado contrario, l mayor aversión al riesgo está expulsando a los especuladores del mercado de petróleo, lo que ha motivado un abaratamiento del barril de petróleo brent, de referencia en Europa, de 5 dólares. Gracias a este recorte, baja de 110 dólares por primera vez en tres semanas.



http://www.elpais.com/articulo/economia/Bolsas/europeas/desploman/batacazo/Nikkei/elpepueco/20110315elpepueco_4/Tes



Titulares
Ministros Finanzas UE endurecen normas contra deuda y déficit - Reuters
Por Jan Strupczewski BRUSELAS (Reuters) - Los ministros de Finanzas de la Unión Europea acordaron el martes endurecer las normas contra el endeudamiento excesivo y los desequilibrios macroeconómicos, medidas ...
• Actividad manufacturera N.York, en máximo 9 meses en marzo: Fed - Reuters
• Precios importaciones EEUU suben febrero por costo combustibles - Reuters
• Futuros acciones EEUU caen por deterioro de situación en Japón - Reuters
• Crudo Brent pierde 4 dlrs, crece aversión a riesgo por Japón - Reuters
• Bolsa de Japón sufre peor golpe desde 1987 por fondos cobertura - Reuters
• Texas espera perder ventas en dos plantas en Japón, acción cae - Reuters
• AIE recorta previsión demanda petróleo, advierte sobre precios - Reuters





Bolsa de Japón sufre peor golpe desde 1987 por fondos cobertura



• Temas:
o Mercado de Acciones
o Mercado de Bonos
El martes 15 de marzo de 2011, 8:12 AM EDT
Por Chikafumi Hodo y Antoni Slodkowski



TOKIO (Reuters) - El índice accionario japonés Nikkei se derrumbó un 10,6 por ciento el martes, en la peor caída de dos días desde 1987, por una huida tras reportes de una creciente radiación en las cercanías de Tokio.
El yen bajó por los rumores de intervención de las autoridades para tratar de contener el impacto económico por el devastador terremoto y tsunami de la semana pasada, pero se recuperó posteriormente.
Los rendimientos del bono de Gobierno subieron, ya que los inversores vendieron deuda para compensar las pérdidas del mercado bursátil.
La escala y velocidad de la corriente vendedora de acciones obligó a los administradores de fondos japoneses a permanecer al margen, mientras los volúmenes del mercado subían a un récord por segundo día seguido.
"Aun si hubiésemos querido vender hoy, había poco que pudiésemos hacer", dijo un administrador de un fondo japonés, pidiendo reserva de su nombre porque no estaba autorizado a hablar con los medios.
"No vendimos y aguardamos, al margen porque los fondos de cobertura estaban desechando las acciones por pánico", añadió.
En un momento, el Nikkei perdió un 14 por ciento después de que el primer ministro, Naoto Kan, dijo que el riesgo de contaminación nuclear estaba aumentando en el complejo Fukushima Daiichi, en la costa noreste a 240 kilómetros de Tokio, que fue arrasada por el sismo.
La embajada francesa dijo que una radiación de baja intensidad podría llegar a la capital en horas.
Reportes locales sobre un aumento de la radiación en comunidades cercanas a Tokio sólo aumentaron la sensación de pánico.
En contraste con la sesión del lunes, cuando las acciones de la construcción subieron anticipando los ingresos que provendrían de los contratos de la reconstrucción, ninguno de los 25 componentes del promedio de referencia Nikkei subió el martes.
Las acciones de la compañía de construcción Kajima Corp perdieron un 13 por ciento, un día después de que sus papeles subieron.
El índice TOPIX, que incluye a más componentes que el Nikkei, ha caído un 16,3 por ciento esta semana, su peor racha de pérdidas en dos días desde de octubre de 1987.
El promedio Nikkei perdió un 10,6 por ciento a 8.605,15, mientras que el índice TOPIX bajó un 9,5 por ciento a 766,73, en la peor caída diaria desde la corriente vendedora después del colapso del banco Lehman Brothers en 2008.
La primera sección de la Bolsa de Tokio, que incluye a las principales compañías del país, ha perdido alrededor de 626.000 millones de dólares en capitalización de mercado esta semana.
(Reporte adicional de Hideyuki Sano y Akiko Takeda en Tokio, Masayuki Kitano en Singapur y Vikram Subhedar en Hong Kong. Editado en español por Javier López de Lérida)



http://espanol.finance.yahoo.com/news/Bolsa-Jap%C3%B3n-sufre-peor-golpe-rlt-1303194115.html?x=0


Nota: Lo dicho, lo fué.....................MUY NEGRO.......cómo será HOY.....y no hablemos de la SEMANA............

Japón necesita otro milagro

Mucho antes de que la crisis diera fama a unos pocos economistas por vaticinar la debacle financiera, un puñado de investigadores armaba, con mucho menos revuelo, la economía de los desastres. Desde la década de los sesenta se afinan modelos no para anticipar lo impredecible -cuándo ocurrirá un terremoto, cuánto durará una sequía, dónde comenzará una epidemia-, sino para dar pistas de cómo ponerse en pie después de golpes tan terribles. Son estudios que hacen parada y fonda en Japón, que se enfrenta estos días a un monstruo de tres cabezas: las consecuencias de un terremoto muy intenso, de un tsunami devastador y de la amenaza de una catástrofe nuclear.

El escrutinio del efecto de los últimos desastres en la economía asiática deja la conclusión unánime de que es uno de los países mejor preparados para encajar el golpe y levantarse con rapidez. Pero esta vez, la incógnita, enorme de qué ocurrirá con los reactores nucleares de Fukushima, gravemente dañados por el seísmo, resquebraja la confianza de los expertos.

La dificultad para acceder al noreste de Japón, arrasado por el tsunami, deja abierta la cuenta más terrible, que apunta a unos 7.000 muertos y más de 10.000 desaparecidos. Son números que suman una vida que termina tras otra. Para los economistas del desastre son, además, una disminución drástica de mano de obra. Igual que los hogares destrozados son viviendas que reconstruir, el desabastecimiento de alimentos se traduce en expectativas de inflación, las fábricas arruinadas en una oportunidad de avance tecnológico y el tejido urbano arrasado se analiza con lupa.

Es una lectura fría, despiadada, pero esencial para hacer preguntas también vitales, de cuya respuesta depende que se limiten daños, personales y económicos, en los desastres que vendrán. ¿Por qué el huracán Mitch hizo retroceder a la economía de Nicaragua dos décadas y Japón se recuperó en apenas un año tras el terremoto de Kobe, en 1995? ¿Por qué un seísmo menos intenso que el de la semana pasada acabó hace un año con la vida de más de 200.000 personas en Haití? ¿Por qué Nueva Orleans ha tardado mucho más en recuperarse del huracán Katrina que otras localidades estadounidenses que sufrieron terremotos de alta intensidad?

El seísmo que acaba de asolar la región noreste de Japón cumple a rajatabla una de las reglas más sólidas de la economía de los desastres. En los países avanzados, los daños económicos suelen ser cuantiosos, y el número de víctimas mortales, mucho menor que en los países en desarrollo. El contraste con el tsunami más reciente, el que sumergió las costas del Índico en 2004, es clarificador: Indonesia, Sri Lanka, India, Tailandia y varios países más, todos pobres o emergentes, sumaron 230.000 muertos.

A las pocas horas del terremoto-tsunami, los analistas de bancos y consultoras en Japón también tenían claro que este será el seísmo más costoso en términos económicos. "Sospechamos que el impacto será, al menos, tan grave como el del terremoto de Kobe, en 1995", aventuró el economista jefe de Citigroup en Japón, Kiichi Murashima, 48 horas despúes del desastre.

El terremoto de Kobe, que acabó con la vida de más de 6.000 personas, provocó daños valorados entonces en más de 110.000 millones de dólares (unos 72.000 millones de euros al cambio actual), en lo que suponía el seísmo con mayor impacto hasta ahora. Una cifra que, si se pone en relación con la fortaleza de la economía japonesa, da una lectura menos dramática: apenas alcanó el 2% del PIB del gigante asiático. El contraste con los países en desarrollo es, otra vez, elocuente (en aquel 1995, el daño causado por el huracán Louise en Antigua se elevó al 66% del PIB del país caribeño).

Conforme han ido pasando los días, los analistas están cada vez más seguros de que el coste económico de este seísmo será mayor que el de Kobe. A finales de semana, los expertos en Japón de Goldman Sachs, Nomura o Barclays coincidían en evaluar los daños en torno a los 200.000 millones de dólares (150.000 millones de euros), cerca del 4% del PIB actual.

"Es más que probable que haya una drástica caída de la actividad económica a muy corto plazo, pero es muy pronto para establecer cuál será el impacto a medio y largo plazo", explica Mark Skidmore, profesor de Economía de la Universidad de Michigan (EE UU). Skidmore e Hideki Toja, de la Universidad de Nagoya (Japón), publicaron en 2003 uno de los análisis más completos sobre ese tipo de impacto tras un desastre. Los datos de 151 países desde 1960 corroboran la intuición de los expertos: las economías con mayores niveles de renta, educación y acceso a recursos financieros salvan antes las consecuencias de un terremoto, un huracán o una inundación.

La conclusión del trabajo de Skidmore y Toja se ajusta como un guante a Japón, más preparado además porque afronta con recurrencia erupciones volcánicas y terremotos. "A partir de mi experiencia allí y de mis investigaciones, mi impresión es que los japoneses lograrán restaurar la capacidad económica dañada mucho antes de lo que muchos predicen ahora", añade el profesor de la Universidad de Michigan.

La historia más reciente de Japón da pistas sólidas sobre cómo puede ser la recuperación esta vez. La enseñanza más valiosa se extrae precisamente del terremoto de Kobe, hace década y media. El peso industrial del territorio afectado entonces era mayor (Kobe era el sexto puerto mundial), pero en enero de 1995 no se produjo un tsunami, causante ahora de daños más amplios.

Otro economista de los desastres, George Horwich, de la Universidad de Purdue (EE UU), realizó un exhaustivo examen de aquella reconstrucción. "En los medios de comunicación se publicó que la ciudad tardaría diez años en recuperarse. Pero en apenas 15 meses, la actividad industrial había llegado al 98% del nivel existente antes del terremoto. Y el 79% de las tiendas volvían a estar abiertas en julio de 1996", enumera Horwich en su estudio.

El rastro de la reconstrucción de Kobe se seguía esta semana con nitidez por los servicios de estudios radicados en Japón. "Es lo que se suele definir como una recuperación en forma de V, primero habría una caída económica, que no suele durar mucho, y luego un rebote por las obras de reconstrucción. En algunas ocasiones, el rebote es de mayor intensidad que la caída", sintetiza Amadeo Jensana, director del programa económico de Casa Asia y profesor de la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Es precisamente lo que reflejó el PIB de 1995: aquel año aumentó un 1,9%, cuatro décimas más de lo que anticipaban las estimaciones antes del terremoto.

"No solo ocurrió en Kobe, también en Sichuan", señala Jensana. El terremoto en esta localidad china se llevó por delante más de 86.000 vidas en mayo de 2008. El pasado domingo, apenas dos días después del desastre en el noreste de Japón, la oficina gubernamental que coordinaba las tareas de reconstrucción anunciaba su disolución. Según las estimaciones del Gobierno chino, las obras en la segunda mitad de 2008 aportaron aquel año 0,3 puntos porcentuales al crecimiento del PIB.

Los críticos del PIB como medida de todas las cosas tienen aquí un argumento más. En los países avanzados, el producto interior bruto apenas varía en el año en el que se produce el desastre -no así en las economías más débiles: el PIB de Haití bajó un 8,5% en 2010-, pese a la enorme cuantía de los daños en infraestructuras, casas y plantas industriales. El PIB mide la generación de valor añadido, de modo que cuando una vivienda se destruye, ese impacto negativo no se computa; cuando se reconstruye, el PIB sí aumenta.

El uso del PIB como único termómetro de los desastres lleva a conclusiones equívocas, como que la destrucción puede ser buena para la economía. El pensador francés Frédéric Bastiat ya desmontó esta asociación hace siglo y medio, con un escrito luego conocido como la falacia de la ventana rota. En su parábola, el agente destructor era un crío aficionado a tirar ladrillos a las panaderías. Bastiat rebatía que lo que era un negocio para los cristaleros fuera bueno para la economía general. Primero, porque el panadero no podía destinar el dinero de la reparación a consumir, un uso que hubiese tenido un impacto mayor en la economía. Segundo, porque ese dinero podría haber incentivado actividades más competitivas (en la parábola se perdía un sastre innovador). Expertos de la economía de los desastres evidenciaron que el empuje al PIB estadounidense en la Segunda Guerra Mundial convivía con un consumo por habitante similar al de la Gran Depresión. Y la realidad económica de algunas de las ciudades más golpeadas por la guerra y los atentados (Kabul, Bagdad o Beirut) habla por sí sola.

Pero incluso la repetición de una súbita recuperación del PIB como la que se produjo tras el terremoto de Kobe está ahora en cuestión. "Nuestra visión de qué ocurrirá con la economía ha empeorado de forma notable", admitía este viernes Murashima, economista jefe de Citigroup para Japón. En cinco días, los expertos de este banco transformaron una revisión al alza del PIB de 2011 (1,9% frente a la estimación inicial del 1,7%) en una revisión a la baja (1,4%).

Buena parte del devenir económico de Japón para los próximos meses se ventila a 250 kilómetros de Tokio, en la planta nuclear de Fukushima. El pesimismo creciente de los economistas corre en paralelo a la ola de informaciones preocupantes sobre el deterioro de los seis reactores de la compañía Tepco y las fugas radiactivas. Lo que se anticipa ahora es, como poco, mayores problemas energéticos y durante más tiempo.

"Los apagones eléctricos y las interrupciones de suministro a las empresas pueden ser más importantes de lo previsto inicialmente. Puede que la reconstrucción no sea suficiente para contrarrestar el impacto negativo inmediato sobre el PIB", detalla Pablo Bustelo, investigador principal del Real Instituto Elcano para Asia-Pacífico. Los problemas energéticos se ramificarán a través de una mayor desconfianza de los consumidores, de los empresarios y de los inversores. "Algunos analistas pronostican ya que habrá recesión en la primera mitad del año, incluso tasas negativas del PIB para el conjunto de 2011", añade el profesor de Economía de la Universidad Complutense.

El cierre de la planta nuclear de Fukushima y las dificultades para poner a pleno rendimiento otras centrales de generación implicarán interrupciones en la actividad económica y costes energéticos más elevados (más compras de petróleo y gas natural a precios más caros). "Los efectos económicos del desabastecimiento energético pueden ser importantes porque se ha visto directamente afectado al menos un 10% de la capacidad de generación. Especialmente si hay apagones frecuentes en Tokio, que tiene 39 millones de habitantes y aporta el 20% del PIB de Japón", aclara Bustelo.

Pese a que el pesimismo gana terreno, ningún analista cree que un parón económico de Japón haga descarrilar la recuperación global. "La economía japonesa se ha pasado buena parte de los últimos 20 años en recesión, y eso no afectó mucho al mundo", recalca el profesor de la Complutense. Eso sí, las industrias del automóvil y de la electrónica tendrán serios problemas para cumplir con los pedidos durante semanas. Y los vaivenes de los mercados financieros serán la norma en los próximos días. Japón, que acaba de ceder a China el segundo puesto en el podio de las grandes economías, apenas representa ahora el 9% del PIB mundial (la mitad que en 1995, cuando ocurrió el terremoto de Kobe). La pérdida de peso es aún más clara en la Bolsa: la capitalización de los mercados japoneses apenas supera el 8% del volumen mundial, cuando en 1995 aún retenían el 30% del valor bursátil global.

Otra consecuencia de las dificultades de Japón para digerir el estallido de la fenomenal burbuja inmobiliaria y bursátil de los años ochenta es el vertiginoso aumento de la deuda pública. En 1995, tras unas semanas de titubeos y pésima política de comunicación, el Gobierno japonés puso en marcha un agresivo plan de gasto público para financiar la reconstrucción de Kobe, sufragada en tres presupuestos consecutivos con casi 30.000 millones de euros (casi el 1% del PIB). Pero entonces la deuda pública era casi equivalente al valor del PIB (95%), mientras que ahora lo duplica de forma holgada (225%). ¿Cómo lograr ahora dinero para financiar una reconstrucción que será más costosa aún?

"La deuda japonesa es diferente. La inmensa mayoría está en manos de inversores japoneses, no hay tanta dependencia del exterior y, por tanto, mucha menos especulación en los mercados", explica Amadeo Jensana, de Casa Asia. "El Gobierno, aun con niveles de deuda muy elevados, ha seguido colocando bonos a tipos de interés relativamente bajos. No es lo mismo financiarse al 1% que al 6%", dice el profesor de la Pompeu Fabra en referencia al coste de la deuda que tienen que soportar algunos países europeos.

"La ampliación presupuestaria para financiar la reconstrucción será mayor que en 1995", anunció esta semana el ministro de Finanzas japonés, Yoshihiko Noda. Un comité de expertos que aconsejan al Gobierno deslizó que la dotación inicial del plan alcanzaría los 60.000 millones de euros, el doble que en 1995. Y varios medios japoneses aseguraron este viernes que el Banco de Japón, que ya anunció el lunes una inyección de liquidez sin precedentes para facilitar las operaciones de crédito, estaría dispuesto a suscribir una inminente emisión de bonos del Gobierno por una cantidad similar.

"Es irónico que el nuevo eslogan de la coalición gobernante, Personas, no hormigón, se desvelara justo antes del terremoto", señaló Richard Koo, economista jefe de Nomura, en un análisis urgente de la situación, publicado el pasado jueves. No solo es que los edificios de hormigón de Sendai, la ciudad más dañada, resistieran el embate del seísmo. Ahora la prioridad es transferir recursos públicos a las grandes empresas de infraestructuras, cuando el discurso del primer ministro Naoto Kan se centraba en privilegiar los programas sociales frente a la inversión pública.

Si otros terremotos desvelaron la necesidad de mejorar la calidad de la edificación para evitar colapsos -y Japón se puso a la cabeza de las buenas prácticas arquitectónicas-, el seísmo de Sendai ha dejado claro que ni la región noreste, que concentra algunas de las mejores defensas costeras del país, estaba preparada para un tsunami como el de la semana pasada. Y no solo las zonas residenciales: como demuestra el fiasco de las plantas de Fukushima, tampoco instalaciones tan delicadas como las centrales nucleares.

Yasuhide Okuyama, otro economista del desastre, plantea que solo los países avanzados, con grandes bolsas de ahorro y capacidad de innovación tecnológica, son capaces de transformar la reconstrucción de carreteras, industrias y viviendas en una mejora del rendimiento económico, que solo da la cara muchos años después. A lo que Pablo Bustelo suma algunas de las razones que explican el milagro japonés de la posguerra, aquel que convirtió al país más necesitado de ayuda exterior en el primer inversor mundial en apenas dos décadas. "Capacidad de sacrificio, fuerte propensión al ahorro, responsabilidad social de las empresas, especialmente en mantener el empleo, y eficacia de las políticas públicas", sintetiza el investigador del Real Instituto Elcano.

"Si hay seres humanos formados, con los conocimientos culturales y tecnológicos de una economía dinámica, pueden con casi cualquier desastre", fue la conclusión de Horwitch tras investigar la rápida recuperación de Kobe tras el terremoto de 1995. La hidra de tres cabezas que amenaza al país asiático es ahora una prueba de resistencia gigantesca para otro axioma popular entre los economistas: la materia prima más valiosa de Japón son los propios japoneses.

http://www.elpais.com/articulo/primer/plano/Japon/necesita/milagro/elpepueconeg/20110320elpneglse_2/Tes

CUADRAGESIMO PARTE DE GUERRA


Titulares


Bolsa de México sube 1.43 pct, mayor alza en siete semanas - Reuters

MEXICO DF (Reuters) - La bolsa mexicana subió el martes apoyada por las acciones de la telefónica América Móvil y la minorista Walmex, en un mercado que permaneció atento a los acontecimientos en Libia ...



• Wall St se frena tras 3 días de subidas, volumen en mínimos - Reuters
• Bolsa de Brasil sube tras caída de la víspera, real se aprecia - Reuters
• Euro retrocede tras tocar máximos de 4 meses y medio vs dólar - Reuters
• METALES PRECIOSOS-Oro estable, atención en tasas de interés - Reuters
• Crudo EEUU cierra en alza por O.Medio y Libia - Reuters
• Socio telefónica ETB Colombia buscará vender control - Reuters
• METALES BASICOS-Cobre sube, pero apetito por riesgo aún frágil - Reuters
• Acciones europeas suben apoyadas en petroleras - Reuters
• Pacto competitividad UE podría amenazar cohesión política: Soros - Reuters

http://espanol.finance.yahoo.com/


Crudo EEUU cierra en alza por O.Medio y Libia


• Temas:
o Materias Primas
o Mercado de Acciones
o Internacional

Foto de archivo de un grupo de operadores en el parqué mercantil de Nueva York, oct 27 2008. Los futuros del crudo en Estados Unidos cerraron en alza el martes, debido a los temores por una interrupción en el suministro, ante el incremento en las tensiones en Oriente Medio y el conflicto en Libia. REUTERS/Brendan McDermid
El martes 22 de marzo de 2011, 2:51 PM EDT
NUEVA YORK (Reuters) - Los futuros del crudo en Estados Unidos cerraron en alza el martes, debido a los temores por una interrupción en el suministro, ante el incremento en las tensiones en Oriente Medio y el conflicto en Libia.
En la Bolsa Mercantil de Nueva York, el crudo para entrega en abril, que expiró al cierre, terminó en 104 dólares por barril, un alza de 1,67 dólares, o un 1,63 por ciento.
(Reporte de Gene Ramos. Editado en español por Mónica Vargas



http://espanol.finance.yahoo.com/noticias/Crudo-EEUU-cierra-alza-O-rlt-2255908737.html?x=0&.v=7




Wall St se frena tras 3 días de subidas, volumen en mínimos


• Temas:
o Mercado de Acciones
o Empresas
o Materias Primas

Wall Street quebró el martes una racha de tres días de ganancias, aun cuando los inversores se adaptaron a la incertidumbre creada por los acontecimientos en Japón, Oriente Medio y en el norte de Africa.


REUTERS/Mike Segar
El martes 22 de marzo de 2011, 5:59 PM EDT
Por Chuck Mikolajczak


NUEVA YORK (Reuters) - Wall Street quebró el martes una racha de tres días de ganancias, aun cuando los inversores se adaptaron a la incertidumbre creada por los acontecimientos en Japón, Oriente Medio y en el norte de Africa.
El índice CBOE de Volatilidad cayó un 1,9 por ciento, a 20,21, y quedó cerca de su nivel previo a la crisis en Japón que le provocó una gran subida.
Esto sugiere que los inversores se han aclimatado al mayor terremoto de la historia de Japón y el derrumbe de los gobiernos en el mundo árabe.
El índice VIX se ha derrumbado un 31,6 por ciento en los últimos cuatro días.
El volumen fue el más exiguo del año, con 6.330 millones de acciones que se comercializaron en la Bolsa de Valores de Nueva York, en el AMEX y en el Nasdaq, lo que apuntaría a una falta de convicción. El volumen promedio diario es de 8.080 millones de acciones.
El alza del índice VIX fue de la mano del recrudecimiento de los combates en Libia y el malestar en Yemen, que han contribuido al encarecimiento del crudo, lo que a su vez ha castigado a las acciones.
Los futuros del crudo estadounidense a abril subieron 1,67 dólares, a 104 dólares el barril, en tanto el crudo Brent sumó 74 centavos para ubicarse en 115,70 dólares.
"Aquellos que aún tienen una visión alcista están intentando comprar en las caídas y aprovechar los precios desde mediados de la semana pasado. Pero como impulso ascendente, ya no creo que exista", dijo Terry Morris, gerente de valores en National Penn Investors Trust Company en Reading, Pensilvania.
De acuerdo a un reporte reciente de EPFR Global, los flujos de fondos "dieron un marcado giro hacia la defensiva a mediados de marzo" tras la crisis en Japón, con un mayor ingreso en fondos orientados a bienes de consumo, telecomunicaciones y cuidado de la salud.
El índice Dow Jones industrial perdió 17,90 puntos, o un 0,15 por ciento, a 12.018,63, mientras que el Standard & Poor's 500 cayó 4,61 puntos, o un 0,36 por ciento, a 1.293,77.
El índice Nasdaq Composite, en tanto, perdió 8,22 puntos, o un 0,31 por ciento, a 2.683,87.
El presidente del Banco Central Europeo, Jean-Claude Trichet, y otras autoridades de la entidad han reiterado que están listos para actuar rápidamente para protegerse contra la inflación, pese al impacto de los desastres sufridos por Japón.
Las acciones de Walgreen Co sufrieron la mayor pérdida porcentual del S&P 500, al caer un 6,6 por ciento y cerrar a 39,21 dólares luego de que la compañía reportó sus resultados trimestrales.
Del lado contrario, uno de los grandes ganadores del S&P fue Netflix Inc, cuyas acciones subieron un 4 por ciento, a 221,39 dólares, luego de que Credit Suisse elevó su calificación.
(Reporte de Chuck Mikolajczak; editado en español por Hernán García)



http://espanol.finance.yahoo.com/news/Wall-St-se-frena-tras-3-d%C3%ADas-rlt-3801184053.html?x=0


Nota: Cómo que metierón la pata con esta guerrita......por cierto Indonesia ( casualmente otro Productor de.... Petróleo ) esta al borde....un Grupito de Generales estan amenazando con una " Plaza Altamira ".....

Amigo horaes, la economía anda como un soldado de noche en campo enemigo viendo para todos lados, hay demasiadas variables en juego.

La incertidumbre en Portugal eclipsa a Libia y Japón y congela al Ibex 35

El selectivo acumula así cinco sesiones consecutivas de alzas



Todas las miradas puestas sobre el país vecino, que ha de decidir si acepta el nuevo programa de ajustes o decide aceptar el rescate internacional

La situación en Portugal ha eclipsado a los dos focos de noticias habituales (Libia y Japón). El Parlamento Portugués vota desde las 15:00 horas el nuevo programa de ajustes al que su Primer Ministro Sócrates se ha comprometido en Bruselas. El mercado descuenta que los compromisos no van a ser refrendados y apuesta por el rescate de la nación lusa. Además, el acuerdo sobre la modificación en el Plan de Rescate se aplaza hasta junio, lo que no ha gustado a los mercados. El Ibex 35 ha terminado en los 10.638 puntos, un 0,59% al alza.

Otras noticias relevantes del día fueron la horquilla dada por el Gobierno Japonés sobre los daños causados por el terremoto (185.000 - 308.0
00 millones de dólares), y la división existente en el seno del Banco de Inglatera (BoE), ya que tres de los miembros del Comité de Política Monetaria votaron a favor de elevar los tipos de interés en la última reunión, frente a los seis que apoyaron mantener la tasa en su mínimo histórico del 0,5%.

La incertidumbre lusa deja la prima de riesgo española en los 208 puntos básicos y la portuguesa en los 517 puntos básicos, con el bund ofreciendo una rentabilidad del 3,22%.

Por el lado macro, en el Área euro los pedidos industriales registran un tímido repunte en enero, avanzando un 0,1% mensual y en EEUU, las Ventas de Viviendas nuevas en febrero se redujeron hasta las 250.000 en tasa anualizada, con bajada del 8,9% del precio medio.

La paridad euro/dólar se sitúa en las 1,412 unidades, un 0,5% a favor del billete verde, con el oro al contado en los 1.439,5 dólares, una subida del 0,94%.

En lo que respecta a las materias primas, los inventarios de petróleo estadounidenses subieron la semana pasada en 2,1 millones de barriles, frente a los 2 millones previstos, mientras que las reservas de gasolina bajaron en 5,3 millones de barriles frente a los dos millones previstos y las de refinados apenas se movieron, frente al descenso previsto de 1,5 millones de barriles. Estos datos, junto a la situación de conflicto bélico en Libia dejan el contrato de futuros sobre el brent en los 115,8 dólares, un 0,07% al alza.

Y en lo que hace referencia al apartado corporativo, Inditex logró en 2010 un beneficio neto de 1.732 millones de euros, un 32 % más que los 1.314 millones del año anterior; Repsol ha fijado en 41 dólares por acción el precio al que colocará en el mercado hasta un 7,7% del capital de la argentina YPF mediante una oferta pública de venta; y Gamesa suministrará 10 MW a un proyecto eólico local en Minnesota (EEUU).

Los títulos más alcistas del selectivo fueron los de Inditex, con algo más de seis puntos porcentuales de ganancias, seguidos por los de Gamesa, Técnicas Reunidas y Ebro, con más de dos puntos porcentuales. Cerraron el selectivo los de Repsol, con más de un punto y medio de caídas, seguidos por los de Indra, con poco más de medio punto porcentual.

Mañana jueves, en Estados Unidos tendremos los pedidos de bienes duraderos de febrero con moderación del crecimiento mensual hasta el 1% estimado (frente al 3,2% previo) y avances del 2% estimado excluyendo transporte (anterior –3%). Una semana más, peticiones iniciales de subsidio de desempleo.

En Europa, Cumbre de la UE de marzo, PMI manufacturero y de servicios preliminar de marzo en la Eurozona y Alemania, junto con el PMI compuesto en la Eurozona: en todos los casos se espera cierta moderación recogiendo el riesgo geopolítico y soberano, confianza del consumidor italiano de marzo y cifras de hipotecas en España correspondientes a enero.

http://www.finanzas.com/noticias/bolsas/2011-03-23/451811_incertidumbre-portugal-eclipsa-libia-japon.html

El mercado empuja a Portugal al rescate y la deuda lusa marca nuevos máximos



Las bolsas europeas están tranquilas a la espera de que Portugal decida si sigue adelante con las reformas y de que Wall Street dicte sentencia sobre la crisis europea. El euro se debilita ante el posible rescate del país vecino. Inditex sube un 5% tras anunciar un dividendo de 1,6 euros.



Después de dos rescates en las crisis de deuda soberana, los inversores ya están alerta de cómo los acontecimientos se precipitan antes de que suceda. Uno de los síntomas es la venta precipitada de deuda del país con problemas. El diferencial de las Obligaciones del Tesoro (OT) a cinco años subía esta mañana a 7 puntos base hasta alcanzar el 8,05 %, un nuevo récord desde la entrada del país en el euro en 2002, mientras que los intereses a 10 años escalaban cinco puntos base, hasta el 7,54 %. El riesgo país, el diferencial con la deuda alemana que es la referencia del mercado por su calidad y liquidez, marca un nuevo máximo histórico en 565 puntos. Los CDS, los contratos que realizan los inversores para protegerse de la quiebra de sus activos, se disparan hoy un 6% hasta los 533 puntos en nuevos máximos.

La otra referencia es que los rescates de Grecia e Irlanda se realizaron en fin de semana. Durante dos días a partir de mañana se reúnen los líderes europeos para ampliar y flexibilizar el fondo de rescate y definir mecanismo de estabilización financiera que entrará en vigor a partir de 2013. Según todos los expertos, los 440.000 millones del fondo están destinados para prestar ayuda financiera a Portugal.

Además, la posible dimisión del Gobierno socialista de Portugal, que puede producirse hoy si el Parlamento rechaza el nuevo plan de ajuste fiscal, agrava la situación. La sesión arrancará hoy a la tarde a partir de las cuatro de la tarde. Asimismo, el Banco Central Europeo ha lanzado un mensaje subliminal pero muy claro a los mercados: Ya no habrá más concesiones con Portugal. Y es que, a diferencia de otras ocasiones, la institución europea no ha hecho el más mínimo intento por comprar la deuda lusa y bajar así su rentabilidad, lo que en el mercado se interpreta como un billete seguro hacia el rescate.

Los mercados están esperando con cautela el desarrollo de la sesión plenaria. El Ibex 35 cotiza con ligeras bajadas al igual que el resto de plazas europeas. La bolsa de Lisboa está recibiendo los acontecimientos con tranquilidad sólo se deja un 1,4% en una jornada clave.

Los futuros de Estados Unidos cotizan en estos momentos planos a la espera de cómo se resuelve la crisis en Europa y de las referencias del día: las ventas de viviendas nuevas en febrero y los inventarios semanales de petróleo.

En España, destaca la subida del 5% de Inditex tras presentar resultados y anunciar un dividendo de 1,6 euros que supone un incremento del 33% en la retribución al accionista en comparación con el año anterior. Le siguen Técnicas Reunidas y Acciona con una subida del 2%. Por las caídas, destaca la de Repsol del 2% tras anunciar que mejora la oferta de la OPV de su filial YPF. Los bancos son el resto de valores que más caen con descensos contenidos alrededor de un 1%.

En otros mercados, el petróleo permanece estable en 115 el barril de Brent y en 105 dólares el de Texas. El euro baja hasta los 1,41 euros.

http://www.finanzas.com/noticias/bolsas/2011-03-23/451627_mercado-empuja-portugal-rescate-deuda.html

Ya reucio el Premier Socrates de Portugal...la cosa esta fea para los lusitanos

Claro amigo Gerardo, ahora tienen que ir a elecciones sinónimo de pérdida de tiempo para tomar las soluciones a tiempo, lo más seguro terminan cayendo con las reglas del Banco Mundial, y allí si se les va a poner la cosa más fea como a Grecia, será que la derecha del congreso eso es lo que quiere para los lusitanos?

¿Por qué las calificadoras de riesgo no le bajan la nota a EE.UU.?

María Esperanza Sánchez

BBC Mundo

Miércoles, 6 de julio de 2011

El poder de las calificadoras de riesgo se ha hecho evidente en la crisis que están viviendo varios países de la eurozona, hasta el punto de que muchos gobiernos han llegado a criticar abiertamente lo que ven como un dedo acusador.

Portugal, cuya deuda fue rebajada este martes a nivel de basura por la agencia de valoración de inversiones Moody's, fue el último país en estar en la línea de fuego, en la que también se ha situado Grecia.

El canciller griego, Stavros Lambridinis, calificó este miércoles de "locura" el papel de estas calificadoras.

Pero mientras esto sucede en Europa, muchos se preguntan por qué esas agencias han mantenido la calificación de AAA (la máxima que se otorga a un país) a Estados Unidos, la nación más endeudada del mundo.

La pregunta es más pertinente aún porque este país ha alcanzado su tope de endeudamiento (US$14,3 billones) y republicanos y demócratas no han llegado a un acuerdo para aumentar este techo, lo cual lo coloca en riesgo de entrar en default o cesación de pagos.

La razón, según le dijo a BBC Mundo Federico Steinberg, economista en jefe del Real Instituto Elcano de Madrid, es que EE.UU. es la economía más importante del mundo y tiene la moneda de reserva, "lo que le permite financiarse unos niveles de deuda y de déficit mucho mayores".

"Pesan también las propias reglas que tienen estas agencias calificadoras a la hora de evaluar. No sólo (toman en cuenta) el nivel de deuda, sino también la estabilidad política de EE.UU., su capacidad de respuesta -ya que tiene una posición hegemónica mundial- y su capacidad de influir en organismos económicos internacionales", dijo.

Eso se cristaliza en una calificación AAA que facilita a EE.UU. financiarse en los mercados a bajas tasas de intereses, en contra de lo que sucede con países con percepción de riesgo más alta, a los que les cuesta más colocar bonos en los mercados de capitales.

No todos están convencidos

Esos criterios no convencen a la agencia de evaluación de riesgo china Dagong, que no dudó en bajarle la calificación a EE.UU. hace unos meses debido a la política expansiva de la Reserva Federal.

En esa ocasión, Guan Jianzhong, el director de la agencia, le dijo a BBC Mundo que había tomado la decisión porque "para nosotros lo fundamental es la capacidad de generar riqueza de un país en un momento dado".

"Esto es diferente a la evaluación de las agencias occidentales que se basan en la capacidad de un país de financiar su deuda".

El director de Dagong señaló a BBC Mundo que esas agencias "están muy politizadas y siguen una visión muy ideológica que no se ajusta a criterios científicos".

El papel de las agencias calificadoras ha sido cuestionado por muchos en los últimos años a raíz del escándalo de las hipotecas basura en EE.UU.

Nadie olvida que éstas otorgaron la calificación de AAA a cientos de miles de millones de dólares de títulos de hipotecas subprime que terminaron siendo activos tóxicos (deudas incobrables) que dispararon la crisis de 2008.

Federico Steinberg reconoce que esto es así, pero advierte que en el caso de la deuda soberana hay razones para escucharlas.

"Por lo general saben lo que hacen cuando evalúan la deuda soberana, aunque esto no caiga bien a los países cuya calificación es rebajada".

¿Factores subjetivos?

Steinberg admite, sin embargo, que a la hora de calificar a EE.UU. también influye que el mercado de evaluación de riesgo está dominado por tres agencias que son estadounidenses: Moody, Standard & Poor y Fitch.

"En el caso de EE.UU. pesa también que las tres agencias tienen una visión más optimista de la economía estadounidense. También son más suaves porque podrían desencadenar una marea de ventas si le bajan la calificación a este país".

"Y la justificación es que es la economía más importante y tiene la moneda de reserva que es el dólar y ese es un factor importante. Las agencias pueden argumentar que se están basando en criterios objetivos, aunque coincido en que el tratamiento en este caso no es simétrico", resaltó.

La Unión Europea (UE) tiene razones para dudar y así lo expresó este miércoles cuando criticó fuertemente a la agencia Moody's tras su decisión de reducir a nivel de basura los bonos de Portugal.

La UE describió la decisión como "cuestionable" y basada en escenarios hipotéticos.

El hecho es que el cambio en la calificación de Portugal encarece enormemente el costo de financiamiento del país.

En ese contexto, el gobernador del Banco Central de Austria, Ewald Nowotny, llegó a decir que la capacidad de sanción de las calificadoras es "más grande que la de Dios".

Pero según los críticos, esa capacidad de sanción no siempre se aplica de la misma forma cuando se trata de EE.UU.

http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2011/07/110706_eeuu_agencias_credito_mes.shtml

El euro no sale del ojo del huracán

María Esperanza Sánchez

BBC Mundo

Martes, 5 de julio de 2011

El futuro del euro está nuevamente en el ojo del huracán.

Y esto no sólo porque este lunes la corte constitucional de Alemania discute un recurso que busca bloquear la participación de ese país en el paquete de rescate por 110 mil millones de euros que la Unión Europea discute para Grecia.

El hecho es que cada vez aumentan más las dudas de que Grecia pueda evitar un default o cese de pagos, arrastrando a otras economías de la periferia europea y poniendo en jaque el futuro del euro.

La crisis griega ya ha minado la confianza en la moneda única europea, que ha alcanzado este año su punto más bajo frente al dólar.

Y como le dijo a BBC Mundo Peter West, de la firma londinense Poalim Assets Management, el temor es el efecto contagio que un default griego va a tener en otros países, particularmente España.

"Las autoridades europeas están tratando de manejar la situación para evitar que la crisis llegue a España, y esto es un factor clave. Y todo depende de cómo las cosas se resuelvan en Grecia, un default caótico sería muy dañino".

El temor es que si la crisis de solvencia llega a España, ni los fondos de la Unión Europea podrían detener la crisis financiera, llevando a que los inversionistas abandonen el euro y se refugien en otras monedas, lo cual pondría en riesgo la viabilidad de la moneda europea.

El peor escenario es que Grecia y otros países abandonen el euro por la incapacidad de sus economías para enfrentar sus deudas.

El propio ministro de finanzas griego está consciente de las repercusiones y por eso declaró este lunes que su país evitará "un default porque esto es vital no sólo para Grecia si no para la estabilidad de toda la eurozona".

¿Inconstitucional?

Pero la política europea de otorgar rescates para atajar los efectos de la crisis podría ser puesta en cuestión en Alemania, que a partir de hoy ventila un recurso según el cual los rescates financieros deben ser bloqueados porque son inconstitucionales.

Como dice el corresponsal de la BBC en Berlín, Steve Evans, si este recurso es aceptado, eso pondría de patas arribas la política de los rescates, cuando la Unión Europea ventila un nuevo paquete de 110 mil millones de euros para Grecia que deben ser finalmente aprobados en las próximas semanas.

"El resultado de este caso es aún incierto, pero si la Corte Constitucional acepta esta tesis, esto complicaría el otorgamiento de ayuda financiera", señaló Evans.

Las autoridades europeas están bajo presión por aprobar este paquete de ayuda, porque no hacerlo podría generar inestabilidad en los mercados y en la moneda única europea.

Lagarde al FMI

Y tanto este recurso como la aprobación del paquete de ayuda son seguidos de cerca por la nueva jefa del Fondo Monetario Internacional, Cristine Lagarde, que hoy toma posesión al frente del organismo.

"Europa constituye su principal reto. Su principal tarea es cómo enfrentar la crisis financiera europea", resaltó Andrew Walker, corresponsal de asuntos económicos de la BBC.

En los próximos días se debe decidir si el Fondo Monetario Internacional -que proveerá parte de los 110 mil millones que se entregarían a Grecia- libera parte de los fondos los fondos.

"La gran pregunta es si continuar con la política de evitar un default por parte de Grecia y otros países. Se trata de una lucha difícil y en ese camino es probable que Lagarde tenga que cambiar de dirección", dijo Walker.

Pero esto nos lleva nuevamente a la principal pregunta que se hacen hoy en día los analistas: ¿sobrevivirá el euro a esta crisis?.

¿Desmantelar el euro?

Este martes, sir Martin Jacomb, ex director del Banco Central de Inglaterra, puso el dedo nuevamente en la llaga en un artículo en el Financial Times en el que señala que el euro no tiene mucho futuro.

"La actual política de la Unión Europea está guiada por el imperativo de salvar al euro, pero no dará resultado", señaló.

"Esta política está firmemente afincada ya que el foco de las autoridades europeas es preservar la moneda única y evitar una crisis del sistema bancario, pero desafortunadamente (los rescates financieros) no serán suficientes", dijo.

Agregó que Grecia no puede salir de esta crisis, porque su adopción del euro mina su competitividad, "eso seguirá así mientras el euro continúe siendo su moneda".

Por eso, según Jacomb, "desmantelar el euro es la mejor de las opciones".

Pero otros resaltan que la moneda única sobrevivirá debido a que los líderes europeos han mostrado voluntad política para preservarla, y una muestra de ello es el hecho de que hayan establecido un fondo de estabilización que otorga los rescates.

"Creo que el euro se mantendrá", señaló a la prensa de su país Alfredo Pastor, profesor de economía de la Universidad de navarra.

Peter West, señala que el objetivo de los rescates es "comprar tiempo" para permitir que los bancos estén en mejor posición para absorber pérdidas y "dar tiempo particularmente para que España esté en mejores condiciones de aguantar cualquier efecto contagio".

De esa forma, según West, todos saben que en algún momento habrá un default, "pero lo crucial es cuando y cómo". Eso, según dice, sería la clave para garantizar la sobrevivencia del euro.

http://www.bbc.co.uk/mundo/noticias/2011/07/110705_crisis_euro_mes.shtml

"Pesan también las propias reglas que tienen estas agencias calificadoras a la hora de evaluar. No sólo (toman en cuenta) el nivel de deuda, sino también la estabilidad política de EE.UU., su capacidad de respuesta -ya que tiene una posición hegemónica mundial- y su capacidad de influir en organismos económicos internacionales", dijo.

En pocas palabras: tienen capacidad suficiente para ejercer violencia contra quien se oponga a sus dictamens.

Lo que siempre digo: la moneda gringa no la respalda la riqueza sino el USArmy...

"Y la justificación es que es la economía más importante y tiene la moneda de reserva que es el dólar y ese es un factor importante. Las agencias pueden argumentar que se están basando en criterios objetivos, aunque coincido en que el tratamiento en este caso no es simétrico", resaltó.

Y con que se sostiene esta moneda?

Nadie olvida que éstas otorgaron la calificación de AAA a cientos de miles de millones de dólares de títulos de hipotecas subprime que terminaron siendo activos tóxicos (deudas incobrables) que dispararon la crisis de 2008.

Jaja! y todavia hay gente que defiende este sistema... prefiero una economia planificada y cientifica, sobre semejante barbaridad subjetiva.

Y si eso lo mezclamos con el siguiente post, me pregunto: no es acaso menrster de estas calificadoras, desbaratar a una moneda competidora? guerra economica, mejor no podia llamarse.

jueves 30 de junio de 2011


La generosidad china sostiene al euro, ¿Por cuánto tiempo?





La generosidad china sostiene al euro, ¿Por cuánto tiempo?




http://online.wsj.com/article/SB10001424052702304450604576417930035829022.html?mod=WSJS_inicio_MiddleSecond




Por JAVIER E. DAVID




NUEVA YORK (Dow Jones)-Los profundos bolsillos de China están funcionando como un respaldo momentáneo para el euro.
Pero debido la incertidumbre sobre el futuro financiero de Grecia, pese a que los legisladores aprobaron el miércoles un paquete de austeridad y el jueves una ley para su implementación, y ante las inseguras perspectivas a largo plazo para la moneda única, Beijing corre el riesgo de aprender una lección al tratar de combatir un mercado más inclinado a vender que a comprar.
A lo largo de varios meses, los murmullos de "compras oficiales asiáticas" han calado en los mercados cuando el euro caía por debajo de ciertos niveles. Esos rumores han mantenido la relación euro/dólar en un estrecho rango de siete centavos desde finales de mayo, incluso pese a los temores de que una cesación de pagos en Grecia hace que los operadores estén menos inclinados a manteneren su poder a la moneda única.
China, el mayor tenedor de reservas en moneda extranjera del mundo, ha prometido respaldar financieramente a la atribulada periferia de la zona del euro mientras promueve sus relaciones económicas con Europa.
No obstante, hay peligros para la estrategia de China. La mayoría de los observadores del mercado coinciden en que nunca es una buena idea combatir al mercado. Tan sólo pregúntele que preguntarle al Banco Central Europeo, que pasó meses comprando bonos en problemas de la periferia para calmar a los mercados, solo para terminar viendo cómo se disparaban los rendimientos en medio de los temores de una cesación de pagos en Grecia.
No obstante, los inversionistas parecen reticentes a ir en contra de los vastos recursos económicos de China.

China tiene más de US$3 billones (millones de millones) en reservas internacionales, con cerca del 60% de esos recursos en dólares. Su estrategia hacia la atribulada zona del euro lo ayuda a lograr dos objetivos: expandir su alcance mundial y satisfacer la necesidad de diversificar sus vastas reservas.
"El mercado está inclinado a vender el euro en los auges [mientras que] China quiere comprarlo cuando cae", dijo Michael Woolfolk, alto estratega de monedas de BNY Mellon en Nueva York. "Eso mantiene el rango en las condiciones actuales hasta que se aclare el resultado a largo plazo para Grecia".
Los acuerdos financieros secretos de China y la propia opacidad del mercado de divisas hacen difícil obtener las cifras exactas de la afinidad de China por los activos denominados en euros.
Sin embargo, los analistas destacan que los datos oficiales muestran que las tenencias de bonos del Tesoro de Estados Unidos por parte de China han caído en al menos US$300.000 millones recientemente.



Análisis de flujos de Bank of America-Merrill Lynch muestran que las autoridades monetarias han sido vendedores netos de dólares en las últimas cuatro semanas, transformándolos en euros.
Considerando la tasa de acumulación de activos extranjeros por parte de China, Woolfolk estima que las autoridades venden cerca de US$2.000 millones por sesión de operaciones, y aproximadamente un tercio de ellos se transforma en euros.
Eso encaja con la investigación de Douglas Borthwick, un director gerente de la firma de corretaje de divisas Faros Trading.
Basado en la tendencia de colocación de activos de China Investment Corporation (CIC), estima que el país podría invertir 500.000 millones de euros (US$722.000 millones) en toda Europa en cinco años, y un 20% de esa cifra estaría destinada a la periferia de la zona euro. "Eso compraría una buena cantidad de buena voluntad y facilitaría otras compras sensibles en toda Europa", dijo.
Eso no significa que el esplendor de China no tenga límites.
Los analistas consideran una remota pero creciente posibilidad de dos escenarios en el peor de los casos. Uno que Grecia abandone al euro, o que los temores de insolvencia pongan de rodillas a las atribuladas economías de España, Irlanda o Portugal.
Si ocurriera alguno de esos escenarios, podría suceder que China deje de malgastar dinero.

em... no encontre la foto del autor

http://economiaytecnologiaentrujillo.blogspot.com/search?updated-min=2011-01-01T00%3A00%3A00-08%3A00&updated-max=2012-01-01T00%3A00%3A00-08%3A00&max-results=50

Despidos masivos en bancos británicos









Despidos masivos en bancos británicos
Buenas noches:
Me llego un email del WSJ dicen que estoy en una lista de suscripción algo asi, muchas gracias , lo traduje con ayuda de google el titulo era 10 consejos para no perder su empleo aunque mas adentro había los siguientes articulos:



Despidos masivos en el banco britanico de retail HSBC



http://www.fins.com/Finance/Articles/SB130946019197727689/Mass-Layoffs-at-HSBC-s-UK-Retail-Bank?link=FINS_hp&Type=0



Por Michael Haddon



HSBC Holdings PLC confirmó el jueves que se trata de cortar alrededor de 700 puestos de trabajo de sus operaciones de banca minorista en el Reino Unido, por delante de las principales reformas normativas que se establecen para afectar el negocio de asesoramiento de la industria nacional. HSBC dijo que alrededor de 460 puestos en el equipo de asesoramiento financiero de su división de banca minorista y gestión de patrimonio se vería afectada, ya que el gigante de la banca se mueve para formar de nuevo parte de su negocio de Reino Unido. Alrededor de 140 papeles también se canceló en su área de prestación de servicios, con alrededor de 100 puestos de trabajo más ajustado a ir en sus operaciones de TI y la oficina central, dijo el banco.

Movimiento de HSBC se produce antes de la inminente nueva normativa, llamada la revisión de distribución al por menor, que se espera lograr una dramática caída en el número de clientes que buscan asesoramiento financiero a principios de 2013. "El sector bancario en el Reino Unido está pasando por un cambio fundamental, y creo firmemente que estos pasos son necesarios si queremos seguir manteniendo HSBC en una empresa y una base sostenible", dijo el HSBC del Reino Unido cabeza de Joe Garner.

Sin embargo, el banco HSBC agregó que tendrá alrededor de 1.500 asesores calificados en el Reino Unido después de los recortes de empleo, por lo que es una de las mayores redes de asesoramiento en el país.


HSBC emplea a unas 55.000 personas en el Reino Unido, con la pérdida de empleos se espera que representan poco más del 1% de la población activa total.


HSBC también dijo que era la creación de más de 50 altos cargos financieros asesor de planificación y la adición de 50 funciones de asesor hipotecario, lo que refleja su rápido crecimiento en los préstamos hipotecarios.


Nacionales rival Lloyds Banking Group PLC, dijo más temprano el jueves que recortará 15.000 puestos de trabajo, simplificar sus negocios y se centran en cuatro grandes unidades del Reino Unido, ya que busca reducir los costos anuales por GBP1.5 millones en tres años. Michael Haddon es un reportero de Dow Jones Newswires, que esta historia apareció originalmente. Escríbele aquí
....................................................................

Lloyds pierde 15.000 empleados y vende sus activos

http://www.fins.com/Finance/Articles/SB130946052626427693/Lloyds-Loses-15-000-Employees-and-Sells-Assets?Type=0


Por Margot Patrick


Lloyds Banking Group PLC reducirá 15.000 puestos de trabajo, simplificar sus negocios y se centran en cuatro grandes unidades del Reino Unido, ya que busca reducir los costos anuales por GBP1.5 millones en tres años,(sin estar muy seguro GBP es libra britanica o libra esterlina pues no estan con el euro y sus centavos estan expresados en peniques ese 1,5 millones de google debe ser 1500 millones de libras esterlinas) el presidente ejecutivo Antonio Horta-Osorio, dijo el jueves en una estrategia muy esperado renovación. Además de los recortes de empleos, lo que se esperaba ampliamente, el ahorro es que venir de la mejora de procesos y la tecnología, la reducción de niveles de gestión y centralización de las funciones de apoyo.(esto lo entiendo como que un software dira quien debe recibir prestamos y quien no)


Al hacer los ahorros, el banco dijo que sería capaz de invertir un extra GBP2 millones de dólares entre 2011 y 2014 para aumentar sus operaciones principales, que incluyen la banca minorista de Lloyds TSB, Halifax, Bank of Scotland y viudas aseguradora escocesa.


También se analiza para explotar a los clientes más ricos en el Reino Unido mediante la expansión de su negocio de la riqueza, y reducir su presencia en unos 30 países a cerca de 15 por 2014.

Los movimientos se "garantizar una rentabilidad sostenible, previsible en la equidad por encima de nuestro coste de capital", dijo Lloyd. Se está proyectando un crecimiento de ingresos para superar el crecimiento nominal del producto interno bruto, una mejora en su margen de interés neto de entre 2,15% y el 2,3% y una disminución de su costo-ingresos relación con el 42% -44%.


Para el 2011, dijo que ahora espera que el margen de interés neto que justo por encima del 2% para todo el año, y que los ingresos se reducirán en una cantidad no especificada por la venta de activos no estratégicos. "Nuestro objetivo es llegar a ser el mejor banco para los clientes", dijo Horta-Osorio. "Tenemos alrededor de 30 millones de clientes, las marcas icónicas, como Lloyds TSB, Halifax, Bank of Scotland y Scottish Widows, y de alta calidad, gente comprometida. "Vamos a liberar el potencial de esta franquicia en el tiempo mediante la creación de una organización más simple, más ágil y sensible, y haciendo grandes inversiones en productos de mejor valor y servicio para nuestros clientes, que generen una rentabilidad fuerte, estable y sostenible para nuestros accionistas. " Más detalles se anunciarán en Horta-Osorio presenta la estrategia a los analistas a las 0830 GMT. Horta-Osorio unió a la junta de Lloyds en enero de Banco Santander SA (STD) Santander unidad de Reino Unido, y comenzó el trabajo de CEO 1 de marzo. Su nombramiento se produjo en un momento crítico para el banco, que ha visto caer su cotización de la acción a una cerca de dos años de baja en las últimas semanas en medio de preocupaciones sobre sus perspectivas en un entorno más difícil regulación. Una de sus primeras acciones en el trabajo consistía en iniciar la revisión estratégica. Acciones de Lloyds cerraron el miércoles a 45 peniques, hasta 1 penique. El stock se ha reducido 33% desde el inicio del año, superando los descensos registrados en las empresas financieras. Margot Patrick es un reportero de Dow Jones Newswires, que esta historia apareció originalmente. Escribir en ella aquí.

http://economiaytecnologiaentrujillo.blogspot.com/2011/06/despidos-masivos-en-bancos-britanicos.html